目前，该场养牛达5200多头、羊5.7万多人、猪2.8万多头、兔5.1万多只,养三禽14.55万只，养鱼水面达1000多亩，同时，农用运输业、饲养加工业和种植业也都带动起来。据统计，到9月底止，全场职工自营经济纯收入已完成3498万元，与去年同比增长61%；职工平均收入完成8064元，与去年同比增长63.7%。10月19日，省农垦总局在该场召开生产自救现场会，向全垦区推广了他们的先进经验。

为了抓好生产自救工作，该场成立了以场长彭隆荣为组长的生产自救工作领导小组，推行各科室与分场，分场干部与队的工作挂钩制度。还成立由工会、自营办、热作办和农业办等多个部门组成的督促小组，狠抓检查落实。在抓生产自救工作中，该场先后召开两次全场性干部大会进行动员，出动宣传车30多辆次，印发宣传材料300多份，出宣传栏300多期次，召开4次现场推广先进典型经验，广泛发动职工人人动手，多头并进，并定出户均饲养一定数量的家畜家禽的任务。同时，该场制订了优惠政策，对有困难的种养户，农场提供种苗，收获后还本不付息；对利用闲田坡地种植短期作物的，不收任何费用；对技术性强的种养业，由场、分场、队三级科技网组织科技人员经常送技术下队现场指导，并印发相关信息和技术资料免费供给职工。

合理安排，长短兼顾，是该场抓生产自救工作的主要作法。他们不搞一刀切，强调因地制宜，搞活抓好。对橡胶队鼓励放养牛羊和圈养家兔，对农业队鼓抓好反季节瓜菜生产，对芒果种植户鼓励园中养鸡、养猪和育果苗，对养鱼户要求放养鹅鸭，对机关直属单位鼓励经商或经营餐饮业、运输业及车辆、机械维修业，对邻近开发区的芒果种植户提出可利用“芒果楼”搞家庭旅馆。此外，他们还做到长短兼顾，长期产业以芒果种植和个体运输、餐饮和小商业为主；中短期以建筑业和反季节瓜菜、养殖业及饲料种植为主；对一些有一技之长的职工则组织劳务外输，如组织司机到亚龙湾开发区开工程车，组织芒果技术员到农村帮助果树改接换冠等。这样，做到了全场职工家家有事做，人人忙赚钱。据统计，全场6300户人家，目前已有一份以上产业的达6000户，占95.3%。

该场还通过抓检查评比、产销服务，使生产自救工作持续深入开展。他们除由督促小组经常性地到各生产队逐户检查核实项目情况和生产数字外，还组织检查组定期进行全场性大检查，对组织好效益高的单位和个人给予奖励。在抓好产前产中产后服务方面，一是加强计划管理，全场统筹一盘棋，根据各队、各个家庭的条件，组织指导实施。二是在种苗、农药、肥料等农资供应方面，既放手让职工自主经营，又不定期地检查质量，确保纯种良苗正品到农户。三是在规范销售市场的同时，一方面抓好原有的北京、上海、广州、武汉等16个大成市果菜批发定点市场；另一方面，组织外地商贩进场收购，走订单农业之路，目前，已与亚龙湾国防工程工地签订瓜菜购销合同，与日本一些会社洽谈瓜菜购销事项；再一方面，鼓励职工“洗脚”上成推销产品，今年来，全场已有380多名职工自运芒果上城销售，最远的去到哈尔滨。由于服务到位，职工们种有所获、销有市场，收益甚高，因而大大调动了种养的积极性。如冬季瓜菜，在9月底全场已备耕4000多亩，育菜苗达300多亩。