本报讯 今年至10月31日止，八一总场英岛农场累计生产干胶1044吨，完成全年干胶计划的104%，与去年同比增产26吨，成为八一总场所属5个橡胶农场中第一个完成度干胶任务的单位。

今年开割以来，由于上关年天气持续高温干旱，8月下旬9月上旬暴雨成灾，导致该场干胶产量与去年同比减少50多吨。加上橡胶市场疲软，胶价一路狂跌，农场经济十分困难。面对自然灾害和市场因素的双重压力，该场干部职工毫不气馁，采取5条关键性增产措施，全力以赴抓干胶生产。

一是转变干部作风，落实联系点工作制度。该场党委把抓好干胶生产作为实践“三个代表”、转变干部作风的一项重要工作来抓，落实场领导包片、机关科室包点、队干部包岗位的三级联系点工作制度，做到一级抓一抓，一级对一级负责；机关干部实行上午下队，下午上班，轮流进驻干胶超产和减产幅度大的生产队抓动态分析。同时做好服务保障，坚持送早餐到胶工岗位，保证胶站茶水供应。二是加大投入，落实以肥料为中心的增产措施。按每株开割树0.40元的标准，由农场统一采购化肥，保证化肥足额施放；通过允许转制队职工以牛栏，农场按每吨40元的优惠价收购牛肥等途径，防止牛肥外流；加强施肥监控，杜绝弄虚作假。三是开展劳动竞赛，落实“五个最”检查评比制度。即：农场对完成产量、割胶技术、林段管、护林保胶、队务管理5个项目，每两个月检查评比一次，兑现奖罚。获得单项第一名的生产队奖励200元；相反，单项排列倒数第名的生产队扣罚200元。从而收到抓两头带中间的效果。四是让利于胶工，落实优惠倾斜政策。虽然胶价下跌，但为了保持胶工队伍稳定，该场保证年初确定的胶工计酬单价不变。同时，坚持“工资发放优先胶工”的原则，保证按时发放胶工工资。五是加强护林保胶，落实“两个责任制”。即：落实产量追踪责任制。凡出现胶工当天胶水、杂胶不回到胶站的，由所在生产队干部、驻点保安员、机关联系科室负责追踪，及时发现问题及时处理。落实岗位产量损失追究责任制。凡胶工人岗位胶水被盗，追究岗位工、联系片干部的责任，并按损失赔偿。从而增强了胶工的自保意识，调动了全员参与护林保胶的积极性，真正做到护林保胶人人有责。（张伟东）