本报讯 2001年红光农场干胶生产完成4880吨，比上年增加700吨。

2001年，该场遇到历史罕见的低温阴雨天气的影响，对橡胶生产来说当属重灾年。为了保证干胶生产任务的完成，该场形成全员抓橡胶生产的经营机制，将干部工资与联系点的生产经营情况挂钩，对不完成干胶任务和作业指标的，要给予行政和经济处罚。在橡胶“两病”防治期间，机关干部每天下到基层单位跟班作业，对病情严密监督，及时指挥防治，保证橡胶如期开割。由于防治措施过硬，尽管是重病年，但防治率仍达98%。施化肥时，机关、分场、生产队干部都到树位跟踪监督施肥，使肥量真正落到实处。全场干部职工培养高产树40多万株，摘除5万多株橡胶寄生，挖潜割胶近10万株。投入资金260多万元，购买化肥和橡胶专用肥2000多吨，共施优质有机肥3万多吨，做到开割树株施化肥1.7公斤，优质有机肥20公斤以上，增强橡胶产胶能力。加强护林保胶工作，在经济比较困难的情况下，农场仍拨款40万元作为护林保胶专项经费，实行专款专用。由于这些措施的到位，使该场在重灾之年仍实现干胶大幅度增产。

(许振修 陈应祥)