- 云南农垦集团有限责任公司国有勐腊农场一分场是一个以生产经营天然橡胶为主业的生产单位,现有橡胶总面积1 701hm2,其中,已投产开割面积825 hm2;开割胶茅坑307 901株,GT1品系占开割面积的87%;固定资产1 285万元,年产干胶1 722t,年创产值1 553万元,为本地区的经济发展、社会稳定以及改善生态环境发挥了积极的作用。
然而,一分场自1983胶树投产开割以来,一直采用传统的s/2d/2常规割胶制度一人承担2个树位的方法采胶。随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济的建立和发展,国家对国有企业经营机制的不断深化改革,天然橡胶生产已由过去的计划经济时代走向当今的市场经济轨道运作,企业已完全进入市场化经营。20世纪90年代后期,我省天然橡胶的生产与发展,受到了极为严峻的挑战,特别是在东南亚金融风波的影响以后,干胶价格持续大幅度下跌,在激烈的市场竞争中、由于劳动生产率低,生产成本高,而使我省天然橡胶业严重亏损,无法进行市场竞争,残酷的现实迫使企业不得不从过去计划经济时代的单纯追求高产,转变到以经济效益为中心的经营目标上来。应用先进科学技术,改革传统的常规割胶制度,推行高产高效新割制技术采胶就成为我省天然橡胶企业大幅度提高劳动生产率的重大改革举措和势在必行的唯一出路。
勐腊农场一分场在上级党委和领导的支持下,解放思想,更新观念,在1994年割制改革试点取得初步经验和效果的基础上,于1998年认真贯彻云南农垦集团公司橡胶树新割制推广工作会议精神,将全分场开割胶园全部推行橡胶树高产高效新割制,由过去常规的隔日割制即一个胶工承担2个树位,改为隔3日和隔4日割制,加乙烯利(ET)、螫合稀土钼(CRM)刺激,一个胶工承担3个或4个树位的新的割胶制度。通过全场上下努力,扎实工作,稳步推进,全面实施新割制3年来取得了显著的经济效益。
1 大幅度提高了劳动生产率
全面推行割制改革后,全分场割胶工人由1997年前的578名减至现在的355名,3年转岗分流胶工222名,减幅38.5%;胶工人均承担割胶株数由割改前的535株提高到现在的869 株,提高62.4%;胶工人均年生产干胶4.461t,比割改前1997年的2.574 t增加1.887 t,增幅为73.7%;胶工人均年劳动生产率由割改前的20 111元提高到割改后3年平均38 127元,提高89.6%。
2 实现了稳产、高产
新割制全面实施3年来,干胶产量取得了连续3年稳产、高产。1998年全面推行新割制,生产干胶1 625 t,比1997年增加137.8 t;1999年增加1 722 t,在1998年的基础上增加96.4 t,比1997年增加234.1 t;2000年在橡胶树遭受严重寒害,割胶株数减少22 621株的情况下,生产干胶1 593.4 t,比1997年增加105.7 t。3年平均干胶产量1 995kg/hm2,株产5.34 kg,分别比1997年增加193.5 kg和0.53 kg。
3 产生了显著的经济效益
新割制给企业带来了显著的经济效益,给天然橡胶生产企业带来了生机和希望。3年共增产干胶477.6 t,增加经济效益403.4万元。3年转岗分流胶工222人,节约工资支付354.3万元。1997年干胶直接生产成本为4 440元/ t,实施新割制3年平均干胶直接生产成本3 897元/ t,干胶直接生产成本下降543元,降幅为12.2%。3年共生产干胶4 940.8 t,节约成本268.3万元。三年实现利润1 104.6万元,年均368.2万元,上缴国家财政税金372.6万元,年均124.2万元。
4 企业增效,职工增收
推生新割制,胶工人均割胶株数定额增多,干胶产量增加,劳动生产率得到了大幅度提高,干胶直接人工费由1997年的2 067元/ t降至割改后3年平均1 750元/ t,下降了317元,降幅为15.3%,3年给企业增加经济效益156.6万元。胶工人均年岗位收入由1997年的5 320元,提高到现在的7 810元,增加2490元,增幅为46.8%。
收入提高有力地推动了胶工学科学用科学的积极性和优胜劣汰的竞争意识,对提高整体割胶技能素质,优化胶工队伍,起到了积极的促进作用。全分场平均割胶技术分由1997年的87.43分提高到现在的90.40分,创造了勐腊农场割胶史上的最高记录。
5 完善配套措施,促进割制改革顺利推进
新割制年胶刀次比常规隔日割制减少三分之一,而一分场所处地区年降雨量1 230~1 970mm,雨日137~168 d,全年降雨量和雨日多集中在6~9月的割胶期间内。保证刀次是提高干胶产量的前提条件,因此,一分场割胶树全部安装防雨帽,保证了小雨天气也能正常割胶,提高了雨季割胶的有效产胶刀次。
安装防雨帽割胶3年来,增加有效产胶刀次17.3刀,增产干胶384.4 t;折合产值321.9万元,投入防雨帽安装成本23万元,实际增效298.9万元,同时割面条溃疡病得到了有效控制,减少防病涂药次数和用药量,降低防病成本,有力地保证了新割制的顺利施行。
6 节约树皮,减少死皮
新割制降低了割胶频率,年割胶刀次减少,年平均割胶刀次72刀,比常规割制减少30刀,减幅29.4%。由于年割次减少,年树皮消耗量由常规割制的15cm减至现在的10cm,减少33.3%。新割制实行“低频、减刀、少药、浅割、增肥”的技术路线,胶树的死皮得到了有效控制,全分场新增4~5级死皮率;1998年0.71%、1999年0.61%、2000年0.47%,3年平均0.6%,比1997年的1.75%减少1.15%。有效地保护了橡胶树产胶潜力,保证了橡胶持续高产、高效地稳步发展。
勐腊农场一分场积极推行割胶制度改革,降低生产成本,促进企业深化改革,使企业走出了困境,为21世纪天然橡胶产业深化改革、提高产品市场竞争力和建立现代企业制度打下了基础。
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- 推行割制改革,推动天然橡胶生产高效发展
- 时间: 2002-01-28 08:30:27 作者: 叶德林 来源: 《云南热作科技》 点击: