在抓干胶生产中，该场实行场队两级共担效益风险，场领导包片、科室包点、基层干部包队的生产包干责任制，采取基础工资与效益工资双轨结合的计酬办法，奖勤罚懒，凡月底结算超产或不完成任务者，则按基础工资30%进行奖罚。他们还掀起胶园管理和义务积献肥热潮，全场共义务积施肥167万公斤、购施糖滤泥2800吨、施化肥485吨。他们还抓科技割胶，全面推行新割制。每月都进行严格的割胶检查验收，使全场胶工合格率达98%，一、二级胶工占91%，并在每旬都召开干胶生产分析会，及时总结干胶生产动态，使全场场重视抓干胶生产。同时，该场还抓好护林保胶工作，搞好场乡关系，加强职工的爱胶护胶教育，采取片区护林保胶的办法，招聘一批责任心强、思想作风好、敢与不良倾向作斗争的护林保胶员，有效地遏制了偷胶卖胶现象。