10月20日，“海尔管理模式报告会”在海南农垦举行，主讲人陈德耀教授报告了在中国加入WTO后海尔集团如何转变观念应对挑战的思路。

省农垦总局领导邱国虎、林玉权、陈菊英、符孟彪、全孝华、陈永希、郭奕秋、郭钦宜以及垦区企事业部位党政主要领导、农垦驻各市县办事处主任、总局机关与海口地区农垦部位科级以上干部共500多人听取了报告。

据报告人陈德耀教授介绍，海尔集团前身是山东青岛的一家集体企业，1984年改为电冰箱总厂时企业资产总额仅为384万元。“海尔”以此为起步，以惊人的速度发展，2001年全球营业额已突破600亿元，17年保持平均78%的高速稳定增长，成为世界上发展速度最快的知名企业。“海尔”品牌价值达到436亿元，在中国继“红塔山”品牌之后位居第二。“海尔”在那么低的起点获得那么快的发展，是干出来的。当中国加入WTO后，“海尔”怎样应对挑战呢？报告人指出，“海尔”人审时度势，转变观念，主动出击，在挑战中寻机遇。一是转变传统的学习纳，学会思考，变“埋头苦干”为“埋头巧干”，以智取胜。二是树立应变观念，居危思进，驾驭环境，主动出击，增强企业快速反应能力。三是树立创新观念，以变制变，变中取胜，加倍努力工作，快速满足用户个性化要求，不断超越自己和战胜自己。报告人还以丰富的知识，将人的心理调适与创新潜能的开发和企业的发展紧密结合在一起讲授，使课堂效果十分轻松活跃，也给听众比较深的启示。

这次报告会是由省农垦总局党委副书记陈菊英主持的。