过去，该场职工生产的芒果主要靠外来客商收购，或压质压价，或收购不及时。为了改变这种状况，农场组织职工学习市场经济知识，转变观念，增强营销意识。农场鼓励和支持职工进行营销，既当生产者，又做生意人，把产品转化为商品。农场每年组织人员带产品到各地开展促销活动。对职工外出营销，农场一律大开绿灯，不收任何费用；对职工中的购销大户，农场还给予重奖。

在农场大力扶持下，职工营销积性大增，他们四出打开销路，做起购销“老板”。有的职工主要精力放在营销上，平时经常外出了解市场行情，联系客商，因此有相对稳定的营销渠道；有的职工是几个人通过合股形式成立收购点，把自产的芒果和收购其他职工产的一起外运营销；有的职工因为产果多，则是由家人自运营销。前线队孙志广、孙志军兄弟俩，既种芒果又经营运销，与人合股包一辆十几吨的大货车，装运芒果到外省销量。黎族职工苏开雄既收自家的也收购其他职工的芒果到广州等地销售，尔后又乘飞机回农场，赶着收运下一趟的芒果，保证果品及时上市。今年初果季，目前，南田农场职工已有400多人进入芒果流通领域，产品销往北京、上海、哈尔滨、大连等城市和广东、新疆及港澳地区。

南田农场职工自行营销芒果越来越红火。据该场场长彭隆荣介绍说：职工自销有几个好处，一是拓宽了销售渠道，改变了过去靠外地商贩来场收购的单一是渠道状况。二是确保职工种得出销得去。职工发挥主动性，各显所能，广辟市场，哪里市场行情好就将产品直接销往哪里，产品全部销完。几年来全场没有一个芒果烂在园里。三是获得好的经济效益。职工自行营销，消除了单等外地果贩收购而又相互压价的现象，同时，职工自行营销，减少中间环节，从而获得了好的效益。今年，职工自行营销的收入达6491.1万元,占全场芒果销售总收入的79.6%，是去年自行营销收入的4倍。全场职工种芒果户均年收入达到4.33万元，目前，职工用种果收入在自家果园里盖起别墅式小洋楼已达1000多栋。