国营黄岭农场新班子成立三年来，深化改革、强化管理，取得了显著成绩，概括起来是六大变：

一是在受灾情况下，干胶生产三年增产了1200吨，目前朝突破年产3000吨目标迈进。

二是狠抓增产节支，量入而出，三年减亏1800万元。

三是负债由原来4000万元减至3000万元，三年减少负债1000万元。

四是在胶价下跌情况下，三年职工每人增收4000元，工资按时发放。

五是胶园实施三保一护高标准管理，已按计划完成了75％，原定四年目标，将在2002年实现。

六是职工自营经济发展迅速，由三年前1600多亩，增加至6000多亩，三年新增加5000亩。