本报讯 乐光农场去年广泛开展“双增双节”活动，全年实现增收节支120万元，主产品橡胶单位成本比总局下达的指标每吨降低70元，企业管理费比总局下达的指标减少5万元，工农业总产值比上年度增长10%以上，产胶2308吨，比上年度增产248吨，超额完成总局下达的竞赛指标。

该场去年是这样确保三项指标的完成的。一是层层落实责任制，把扭亏增盈指标分解到各部门、各单位。二是把各项生产计划的完成情况同机关和生产队干部的工资挂钩。三是深入开展劳动竞赛。四是清理劳力，处理违纪违规职工180人。五是追收“三费”、自营经济土地费和各种承包费。六是压缩业务招待费、旅差费。七是改革用电收费办法，机关和直属单位每户缴电费每月20元为起点，生产队每户每月10元为起点。八是利用胶厂附近的大水塘加高加大提坝，增大蓄水量，再引用水塘中的自流水通往胶厂制胶用。九是对农场供销部门和生产队仓库进行全面清查盘点，对废旧闲置物品进行合理利用，避免重复采购和流动资产损失。十是降低生产物耗，除大宗化肥、农药等由农场统一安排采购，其它生产工具和材料都折价核定给职工自行支配，自行保管，节约留用，超支不补，此项改革为场节约材料近8万元。