本报讯 去年，保显农场认真贯彻落实省农垦总局生产自救现场会精神，在全力以赴抓好橡胶生产的同时，积极采取各种有效措施大力引导、鼓励职工因地制宜发展短平快生产项目，取得显著成效。全年完成干胶2279吨，同比增长2.5%，全场发展自营经济的职工1512户，占全场总户数的80%，劳动纯收入达9006元。

该场的主要做法有五：一是加强领导，责任到人。实行场领导包联系片，机关科室包联系点，生产队干部包联系户制度。农场与生产队签订责任书，并将发展自营经济作为考核干部政绩的重要依据，与经济收入挂钩，促使齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实。二是明确目标，层层发动。他们将生产自救工作与农场产业结构调整相结合，并建立督查评比制度，做到不走过场，保证工作落到实处。三是抓好典型，以点带面。29队党支部书记符振兵充分利用农场的土地资源优势，闯出一条致富路，现已有拥有橡胶中小苗570.9亩，粉蕉100多亩，荔枝47亩，菠萝47亩，年纯收入4.5万元。25队干部职工因地制宜，利用五边地大力种植橡胶苗圃年收入25万元。10队干部职工种植香蕉320亩、芒果500亩、橡胶苗圃23亩、瓜菜188亩、甘蔗30亩。18队、19队户户养猪，做到猪多、肥多、收入多。该场以25队、10队为种植示范点，18队、19队为养殖示范点，组织职工参观学习。此外，还多次组织干部职工到南田、南滨等农场参观学习，借鉴经验，开拓视野。通过典型教育、参观学习，激发职工发展自营经济的热情，加快了发展步伐。四是先准项目，加大扶持力度。该场根据场情，确定种植业以香蕉、芒果、荔枝、龙眼为拳头产品，养殖业以养猪为主的发展规划，并制定出一列优惠措施进行扶持，如划出一些条件好的土地给职工发展种植业，对想养猪但资金有一定困难的职工，农场则给予小额贷款等。