2002年公司将对产品结构作重大调整，集中突出盈利能力和市场竞争能力较强的“两大一小”特色产品，大幅度提高优势产品的产量，摒弃弱势产品的生产。

2002年产品订货会上创下超过2亿元的订货合同、南汽招投标大全上面种轻载轮胎全部中标以及产品结构的战略大转移和营销计划跨越式提高等一系列经济活动，标志着海鹏公司“提升企业综合素质，再造比较优势，实现可持续发展战略”的成功。