海鹏公司2002年营销计划按照“突出重点，重点突破，体现特色，特色增效”原则而制定。全年销售收入为5.3亿元人民币（其中包括1,860万美元），比2001年提高47.2%，实现增量1.7亿元人民币。

2002年海鹏公司对产品结构作了重大调整，集中突出了盈利能力和市场竞争能力较强的“两大一小”特色产品，大幅度提高了优势产品的产量，摒弃了弱势产品的生产。

2002年产品订货会上一举创下超过二亿元的订货合同，南汽招投标大会上四种规格轻卡轮胎全部中标，以及2002年产品结构的战略大转移和营销计划跨越式提高等一系列经济活动，显示了海鹏公司新班子驾驭市场的能力和战略运作的能力，同时也体现了海鹏公司综合素质的有效提高，标志着海鹏公司“提升企业综合素质，再造比较优势，实现可持续发展战略”的成功。