这次会议是由省农垦总局副局长符孟彪主持的，总局有关部门的领导参加了会议。会议期间先后听取了南俸、南滨、加钗、东昌、东和、山荣、金鸡岭、蓝洋等8个第二批改革试点单位的工作汇报。按省农垦总局体制改革小组的部署，垦区8个改革试点单位于去年底开始现代企业制度改革工作。这些单位在运作过程中参照第一批改革试点西联、三道两个单位的做法，并结合各自农场的实际情况对改革方案不断修订和完善。在此期间，于今年春节前夕召开的第一次橡胶树长期承包方案论证会，其方案经总局批准后已于橡胶开割前实施，基本情况良好。这次论证会是断第一次会议之后，根据工作的推进情况对8个单位各自形成的《建立现代企业制度总体方案》、《场办企业改制实施方案》、《关于富余劳力转岗分流的暂行办法》等3个方案进行论证。论证会重点从各单位制订的方案实施细则有无与中央、省的有关政策相违背；有无与总局党委提出的改革与发展的精神相抵触；是否符合企业的实际可操作性是否强等方面进行把关。8个单位一个个过关，方案细则一条条论证。

符孟彪针对8个单位的3个方案存在的总是提出了要求。一、机构设置坚持减员增效原则，要体现全员劳动生产率的提高；二、“三项制度”改革要彻底。干部人事制度一定要全面实行招聘制，坚持竞争上岗；用工要实行市场化，要让劳动力实现流动；分配要体现贡献大小，合理拉开距离。三、二级企业和福利性单位改革要真正实现体制创新和机制转换，往民营化、社会化的方向全面推进，不留死角。服务性行业不能以包代管，要加强管理，保证服务质量。四、要依法做好下岗职工的安置工作，要抱着有情操作的态度，帮助他们实现再就业，既要保证改革的顺利推进，又要保持社会的稳定。

按照总局体制改革指导小组的部署，8个单位的方案经修改经总局批准后，开始实施。