一是根据农场实际，确定发展三大产业。他们根据本场自然资源特点和市场需喜庆行情，提出在巩固好现有二万亩自营经济面积的基础上，在三至五年内再发展荔枝、槟榔、胡椒等高效农业10000亩，其中荔枝2500亩，槟榔5000亩，胡椒2500亩。决定今年在20队、28队橡胶更新林段建立两个面积为500亩的荔枝生产基地，经营方式采取农场垫资开发，统一开垦定植，统一技术指导，统一治安服务，干部职工自营管理，产品双方分成的办法。

二是给各单位下达了2002年职工自营经济主要计划指标。将自营经济目标具体分解落实到全场各个单位，并将这些指标的完成情况纳入各单位今年经济责任考核目标和两个文明建设先进单位评选的主要条件。

三是抓好服务，积析帮扶。农场将拿出部分资金或通过贷款的方式积极扶持发展自营经济中的空白户、困难户，并根据具体情况进行分类帮扶，力争今年实现无“空白户”目标。在此基础上，进一步发挥自营办、工会、生产科、职工技协等职能部门的作用，从职工种养技术需求出发，为职工提供实用技术服务，除组织人员举办各种技术培训班、技术讲座外，还将邀请省农垦总局、华南热作大学的有关专家来场进行具体指导，帮助解决胡椒病虫害防治及荔枝栽培上的技术难题。