加强技术管理，提高产品质量是保显农场制胶厂始终坚持的宗旨。为此，该厂坚持干部联系 班组和值班制度，每天安排一名干部值班，负责检查制胶的各个工艺，发现问题及时解决。

为了进一步提高全厂职工的制胶技能，该厂每年开割前举办一期职工制胶技术培训班，着力 培养职工树立“质量第一、效益第一”的意识，增强职工“爱岗敬业，乐于奉献”的主人翁 精神；组织员工学习机械操作、节能降耗等措施，并进行严格的考试，合格者方能上岗；按 照省农垦总局有关胶厂管理要求，由厂长、技术员、骨干组成领导小组对干胶生产工艺的6个质量控制点进行严格的技术把关，如当天生产的胶片厚度不得超过6毫米指标，温胶料干基含水量不得超过33%以上等。他们还根据不同工艺要求，制定各种有效的管理制度，如《岗位责任管理制度》、《技术质量指标管理制度》、《检查验收评比制度》等，以制度规定各岗位的工作职责，规定每个工序的技术操作要求和质量标准，促使内部管理走上制度化轨道，确保产品质量。