该场今年干胶生产主要是认真抓好“六到位”。一是抓干部的管理工作到位。场领导、机关干部挂区包片，坚持上午下队检查指导干胶生产、下午上班办理业务的工作制度；分场生产队干部坚持办公在林段、收胶站，及时发现解决问题。二是抓技术技能到位。开割前，从严规范新胶工培训和老胶工复训；开割后，干部、割胶辅导员跟踪指导，开展胶园练兵，杜绝等外胶工上树位。同时，重奖优秀胶工，分配与技术技能挂钩。三是抓分配和激励机制到位。根据阶段干胶综合平均销售价调整胶工干胶单价。今年在方案制定上，胶工计划内单价随着胶价上升而适度提高。每次提高胶工计划。四是抓肥料到位。橡胶开割树株均施优质有机肥25公斤，橡胶专用肥1.6公斤，并从严监督肥料施放到位，控制走漏，不留死角。五是抓竞赛到位。按阶段分解竞赛指标，做到有组织领导，有检查验收，有表彰奖励。竞赛中，党员干部人均义务献肥1500公斤，职工1000公斤，全年义务献肥4000多吨。六是抓护林保胶到位。采取教育与打击，专业队伍与群防群治，集中与分散，重点部位与全面防范“四个结合”的办法，强化内治，积极外防，确保全场干胶生产健康发展。