今年该场连续受干旱天气影响，橡胶开割树直至5月上旬才动刀；9月份又遭阴雨侵袭，半个月时间未能正常割胶。根据这些实际困难，他们及时采取了6条措施。一是把原年度割季划分为两个劳动竞赛阶段的做法，改为贯穿整个割季的连续性劳动竞赛，刺激胶工完成计划目标的积极性。二是产量计划任务细化到岗位。根据全场割胶生产单位历年干胶计划完成情况、生产条件等划分为3个类型下达计划指标，避免“鞭打快牛”等苦乐不均现象发生。三是胶水“干含”由5天一公布改为当天结算，让胶工生产的胶水进入胶厂当天便可知晓“干含”数据，进而掌握自己岗位的生产进度。四是奖励金额不封顶。联系片、点机关干部与所在单位干部、胶工完成下达计划任务之外的部分，奖励金额该拿多少拿多少，当月核算入账，不设上限。五是联系市场单价，灵活增加胶工干胶生产单价报酬。今年初，场领导把胶工每生产一公斤干胶单价由去年的2.90元上调至3.10元；从10月中旬起又提至3.20元。同时，提高杂胶单价，规定凡超额完成杂胶计划8%以上的部分，每吨奖励标准由500元提高到1000元。六是按照工作需要，增设辅助性奖项。从10月份起增加联防队员、胶车押运员等工种补贴，每出勤一天每人补助1元。增设胶工产胶与上年月度对比奖，以割株基数不变为基础，胶工每增产一吨干胶奖励200元；区、队干部及割胶辅导员在原效益工资基础上奖励100元；机关联系片、点干部增加效益工资100元，其中50%与联系片、点挂钩目标计发，50%与全场奋斗目标完成比例计发。

6条措施的全面实施，促使全场上下形成了大抓干胶生产的主动局面。场长李布千等场领导每星期2/3时间指导工作在基层；机关以及区队干部都深入到联系片点，帮助胶工收运胶水，抓好护林保胶；全场胶工自觉苦练割胶本领，提高割胶技术水平；干胶总产稳步上升，胶工收入也较上年迅速提高。据统计，至目前为止，胶工月均岗位收入比上年提高150多元。