“农场的工作千头万绪，既要抓住重点，又要处理好矛盾的主次方面的关系，才能弹好钢琴，搞活全盘。”谈起工作体会，芙蓉田农场场长符月华如是说。

符月华目前是全省垦区唯一一个女场长。巾帼不让须眉。她担任场长以来，做出了不俗的业绩。算至2002年，她在任内4年，带领全场干部职工赢得了几个“连续4年”：该场连续4年被评为省农垦优秀企业，连续4年被评为省农垦精神文明标兵单位，连续4年实现安全生产无事故，所抓的点连续4年被评为省农垦文明标兵生产队。

任场长伊始，符月华面对一大摊子工作，做到分清主要矛盾和次要矛盾，根据本场的实际情况，抓住重点，带动全盘。她认为芙蓉田农场地处海南西部山陵地区，风害甚少，土地较肥，雨量较足，适宜橡胶生长。该场自建场以来，主要以橡胶生产为主。橡胶是本场的基础产业、支柱产业，因此，做强做优橡胶产业，对巩固和发展农场经济、稳定职工队伍、增加职工收入都至关重要。

基于此，符月华要求全场干部职工要强化对橡胶产业重要地位的认识，用主要精力抓好橡胶生产。但她既重视橡胶产业，又不搞单一经营。为了增加职工收入，发展自营经济，这几年来，她积极调整产业结构，在保持一定面积橡胶的前提下，对老胶园进行有序更新。就这样挤出了5000亩地用于职工发展自营经济，再发动职工充分利用边角地、零星地种植高效作物，并发展养殖业，使原来闲余土地少、自营经济较落后的芙蓉田农场的职工自营经济得到了快速发展。2002年，全场职工自营经济纯收入达626万元，自营经济劳均纯收入达5415元。在挤出土地发展职工自营经济时，符月华始终不放松抓橡胶产业。她与领导班子从本场实际出发，拟定发展这项产业的思路，那就是“巩固规模，提高单产”。在调整产业结构中，除去更新亩数，目前，全场橡胶总面积仍保持25879亩，比1998年还增加948亩。

为了在有限土地上做强做优橡胶产业，符月华认为必须努力提高单位面积产量。因此，她十分重视抓好各个生产环节。如抓早抓好白粉病的防治工作；努力加强以“肥”为中心的胶园管理，提高整体管理水平；抓好胶工割胶技术的提高；大力开展干胶生产劳动竞赛；抓好护林保胶工作，等等。在抓这些工作中，她尽量根据每年胶树物象、天气情况及胶工的思想状况等条件，采取不同的措施，以求获得好的效果。

符月华在抓各项增产措施中，不是平均用力，而是根据各年度情况，抓住主要矛盾，做到有所侧重。例如，她把去年定为“肥料年”，抓好以“肥”为中心的胶园管理。去年，农场大力鼓励职工养家禽家畜，为橡胶提供优质农家肥，全年共提供肥料4450多吨。该场还制定方案，落实指标，认真检查验收，保证施肥质量。全场在开割林段挖大肥沟达2？5万多条，施下有机肥1？5万多吨，平均每株胶树施有机肥29公斤；在中小苗林段挖通沟对应苗木达2？3万多株，施有机肥2400多吨。同时，还抓好施化肥工作。通过加强领导，严格把关，从开沟到施肥、回头盖草等都严格按规定操作，保证了施肥质量，基本上杜绝了漏行、漏株现象。大抓肥料管理，为胶树多产胶水打下了良好基础。

今年在抓橡胶生产中，符月华又提出“割胶技术年”，重点提高胶工割胶技术，向技术要产量。农场制订加强割胶技术管理的规定，定出技术标准、检查方法和奖罚条例等。开割前，组织全场胶工进行为期一周的割胶技术培训并考核上岗，考核成绩不达二级以上者不安排割胶岗位。开割后，又采取多种方法提高胶工割胶技术，如发动胶工开展经常性竖树桩练刀，割胶辅导员进行跟踪辅导，开展全场性割胶技术大比武等，从而取得了明显效果。今年上半年经检查，全场胶工一、二级达93.9%，合格率达100%。