据芙蓉田农场场长符月华、党委书记韩育荣介绍，去年以来，该场坚持橡胶向中西部转移的战略部署，不断巩固和加强橡胶生产的基础地位，对老胶园进行有序更新，使橡胶总面积保持在2.57万多亩，比1996年增加849亩。该场认真开展干胶生产劳动竞赛，采取激励机制，调动胶工的积极性，抓紧抓好各个生产环节，抓好“两病”防治，加强以“肥”为中心的胶园管理，提高割胶技术，从而使干胶产量不断增长。去年共产干胶2238吨，超额19.8%完成计划任务，比上年增产近4%，平均亩产达104.5公斤。

该场还积极深化企业改革，加强内部管理。他们抓好开割橡胶长期承包的试点工作，对全场3800多亩橡胶中小苗实行“四到户”“两自理”职工家庭长期承包经营。他们进一步完善各种形式的经济承包责任制，强化以成本核算为中心的财务管理，全面推行会计核算中心的财务管理体制，坚持重大开支由班子集体讨论决定，按计划场长“一支笔”审批，同时，认真强化审计力度，从而保证农场经济的正常运转，达到了减亏增效的目的。去年，该场干胶单位成本为4410元，比计划减少4元。管理费用净额为177.3万元，比计划减少0.7万元。完成利润128.6万元，超额22%完成了计划任务。

在强化内部管理的同时，该场积极发动和扶持职工发展自营经济。他们制定规划，统筹布局；更新老胶园，调整土地给职工发展种养业；在种苗和资金上给予扶持，帮助职工解决难题；采取请进来，走出去的办法，加强学习培训，提高职工种养的科技水平；组织干部深入基层，通过抓典型推动而上工作。由于采取了上述各项措施，使全场的种养业得到快速发展，职工收入大大增加。去年，全场职工自营经济劳均纯收入达5415元，全场劳均年收入超过万元，达10413元。