“南海经济要发展，创新最是关键”，王绥文向记者谈了他新一年的工作思路：一是创新管理体制。茶叶是南海农场的支柱产业，但茶叶经营机制滞后严重地妨碍了经济的发展，南海唯一出路必须深化改革，创新机制，解放和发展生产力。上任伊始，他就深入调研，着重掌握了解情况。王绥文和党委书记符学林多次找有关部门探讨，专题研究茶叶改革问题，并做出了茶叶经营体制改革的重大决策：新茶园产权置换，老茶园茶厂租赁承包。2002年后植的名优茶园公开拍卖，产权转让，使职工家庭真正成为茶叶经营的主体。1998年前定植的茶园推行承包、风险、责任、盈亏“四到户”，生产费用、生活费用“两自理”的租赁承包方式，农场按不同的茶园类型减免土地承包费用，鼓励职工家庭多承包多管。茶园转让、租赁后，职工家庭成为市场主体和经营实体，农场不搞统购统价，茶青放开销售经营。同时，把茶厂推向社会，公开租赁承包经营，实行民营改造，同时允许私人办厂参与竞争。

接着，王绥文谈了第二点，那就是优化产业结构。他说，首先，南海仍要做好茶文章，创办聚旅游、观光的茶文化企业，增加茶品位。继续巩固稳定橡胶。今年，南海准备新种橡胶800亩，同时加大茶胶投入，开展义务献肥活动。第二，做大做强农场高效农业。目前，南海职工自营经济地仅仅8000多亩，因此，应继续扩大。第三，发展第三产业，加速小城镇建设。南海地势平坦，气候宜人，交通便利，南海准备以引进资金启动，建高档次的人文小区。

第四，加大南丽湖旅游开发力度，南丽湖拥有区域性优势，旅游资源丰富。南海将积极引资，将南丽湖建成高效农业、生态旅游观光与科学技术示范基地为一体的旅游胜地。四是抓好扭亏增盈工作。今年，南海继续开展双增双节，建立完善各种管理体制，堵塞漏洞，搞好增收节支。

王绥文最后充满信心地说：“在总局党委的领导下，我们新班子将精诚团结，密切配合，努力学习十六大精神，开拓创新，与时俱进，加大改革力度，依靠广大干部职工做好工作。我们相信，南海的明天会更好”。