在南滨农场职工自营经济的队伍中，方汉平称得上是“元老级”人物。几年前，已是科级干部的方汉平悄悄向场外的农民包地搞种植，那时人们都说他傻，不会过舒服日子。几年辛苦下来，老方的年收入近10万元。

为“自营经济”护航

包括老方在内的一些人的富裕，把南滨农场职工中发展自营经济的热情呼唤出来，南滨农场因势利导，将国有果园和低产橡胶园以竞价拍卖的形式，承包给职工发展热带水果和反季节瓜菜，形成了以国有经济为主，集体经济、混合型经营、个体经济共同发展的多元化经营结构。

农场把职工自营经济做为“小康工程”来抓，根据自身的实际情况，制定了一系列符合自营经济发展的优惠政策：

在土地利用方面，给予一定面积的价格优惠，对职工自费开发荒坡荒地的，制定了“三年内免交承包费”的优惠方针。

在资金方面，对一些困难户采取“以果还贷”“以肥还贷”“分期付款”“免付利息”等方式给予扶持。全场的600多名下岗职工，实现再就业的有580多名，月人均收入超过300元；全场的38户贫困户，有30户通过发展种植业和养殖业等创年收入万元脱贫。

在科技、服务方面，农场对技术含量高、发展前景广的项目给予大力扶持，如对改良品种的种植户采取免收一年承包款的优惠。成立“高效农业部”，设立“绿色通道信息服务中心”，开启“绿色通道”，为职工产品销售解决后顾之忧。

“小康工程”发力

经过产权制度的改革，南滨农场已出现了三类自营经济产业化的经营主体。在全场的3080户职工中，发展职工独户经营的有3021户，占98％；52个联户经营的集体经济组织，以3―5户通过劳动联合或资金联合组织，种植面积达1200亩，年产值420万元；43家股份合作制经营联合体，由多数户职工投资入股，合作经营，生产事宜由股东民主协商决定，种植面积达1420亩，年经营总额达720万元。

全场职工发展私营经济的热情日益高涨，私营经济的年投入成本为7700万元，是国有经济的5倍多；农场每年私营经济总产值达1亿元以上（仅含种植业），私营经济和国有经济所占比例分别为83．6％和16．4％。农场职工年均纯收入为13000元，纯总收入同比增长17．2％。农场每年为国家提供税收约700多万元，其中私营经济占40％以上。