为了抓好干胶生产劳动竞赛，该场主要做到了如下几点：一是加强管理。该场加大肥料投，抓好以肥为中心的胶园管理。他们制定了一系列鼓励职工积肥的政策，要求全场干部工人 年积优质有机肥3吨，农场以每吨60元收购。去年，全场共积肥3717吨。在冬春胶园管理中 ，他们平均每株树施有机肥21公斤，压青草20公斤。此后，他们还增施橡胶专用肥3次，共 计354吨，株均施工公斤，为干胶高产稳产奠定了坚实基础。二是抓好防病。该场按照“预 防为、综合防治”的原则，抓好橡胶“两病”防治工作。他们全面喷粉2次，单株局部喷粉2次，共投入资金13.2万元，达到3防治效果85%的目标，挽回干胶损失54吨。三是提高技术。该场认真抓好新老胶工培训和复训工作，并建立胶工竞争上岗、末位淘汰制，激励胶工通过苦练，提高割胶技术。通过检查，全场胶工合格率达100%，一、二级胶工占92.9%。四是领导重视。场成立劳动竞赛委员会，生产队成立劳动竞赛小组，实行党、政、工齐抓共管，具体工作按职能划分责任。他们制定了对优胜单位、优胜家庭、产胶能手及挂勾科室的奖励办法。同时，提高胶工干胶单价，尽力增加胶工收入，调动他们的生产积极性。去年，该场共投入竞赛经费21.6万元，保证了竞赛活动的顺利开展。