东升农场是1997年开始种植荔枝的，到目前止，种植面积已达1537亩，今年投产的近1000亩。为了达到无公害标准生产，该场着重抓好三项工作。一是高标准建设荔枝基地。该场一开始就按照园、林、路、水、电配套的高标准进行荔枝基地的建设。农场对荔枝基地实行统一规划，统一机耕，统一种苗，统一种植技术。凡要求种植荔枝的职工必须先提出承包申请，然后由农场审核批准。为了保证荔枝种植管理技术到位，他们规定承包户每亩先交100元的风险抵押金。高标准的荔枝基地建设，为生产无公害产品打下了基础。二是严格按照无公害标准进行荔枝园的管理。该场在荔枝管理中做到两个到位，首先是技术指导到位。该场将全场荔枝园分成三大片，每片配备3名技术员，为职工提供技术指导和服务。为了防止外出培训的技术人员回场后不为职工提供技术服务，该场与之签订5年的服务合同，规定谁人违约，不但要调离机关，并且退回全部学习费用。同时，农场还成立荔枝技术协会，负责对职工进行技术培训、信息沟通和产品销售。该协会每年都在荔枝管理的各个关键环节，召开现场技术交流会，进行技术交流总结。其次是技术管理到位。几年来，该场在荔枝施肥管理中，都以优质有机肥和水肥为主，禁止使用剧毒农药。去年9月，该场向省农业厅申报无公害荔枝生产基地，在经过13名专家到实地对土壤、空气、水质等进行严格的化验审查后，于年底被认证为无公害生产基地。今年4月，该场将产品送到省商检局进行质量检测后，完全达到了出口标准并获准了直接出口权。

该场在荔枝销售中充分发挥农场组织化程度高的优势，实行了荔枝产品由农场统一销售的销售办法，从而使产品俏销市场。无论谁联系到客商，都要先报场自营经济办公室，由其出面与客商谈判，然后再到实地将所摘果的数量、质量和标准落实到具体的果园。这样做既避免了果农相互压价销售，又保证了收购商收果的质量。为了打开产品销售，他们采取了抓大带小，灵活营销的销售策略。几年来，该场通过为客商提供优质周到热情的服务，分别在武汉、深圳等地建立了一批稳定的销售大户。去年仅5个大客商就包销了该场的24万公斤荔枝，同时还帮助周边农场和乡镇销售了2万公斤。今年，面对非典对荔枝销售带来的压力，该场在抓住大客商的同时，还联系了一批本地的小客户，从而保证了荔枝销售渠道的畅通。