新措施规定，检修项目要由技术人员充分论证，工程预算单位进行严格项目预算，杜绝超预算开支；对非生产性项目原则上不予审批，特殊项目要有专项申请报告，确定项目的可行性；项目的实施以及施工中材料、备件的使用，由分管设备厂领导召集有关部门和车间每月召开一次会议，集体讨论，集中审批；对需要更换的仪表和其他备件，5000元以下由车间鉴定，5000元以上由主管厂领导和机动、物资管理等部门鉴定，实行以旧换新；把全年修理费逐级落实到各维修单位，超支等额抵扣，节支有奖，确保兑现。以上措施实施3个月以来，该厂共节约修理费120多万元。