一是强化胶园管理。投入85万元购买肥料，每株橡胶施有机肥15公斤、化肥0.4公斤；林段全面清带灭荒和控萌一次，杜绝了胶园荒抚现象。

二是推行优惠政策，胶工劳务单价从去年的1.3元/公斤增加到1.6元/公斤。

三是抓好胶工技术培训工作，强化胶工向技术要产量的意识，全场割胶技术一、二级率达83%，级内达99%。

四是加大护林保胶力度。今年护林保胶采取生产队和保安队双重管理，一方面农场按每吨干胶40元拨给生产队作为护林保胶费用，由生产队配人负责管理。另一方面农场成立一支由12人组成的精干、机动、快速反应的保安中队，并配备了专用摩托车交通工具日夜巡逻，有效地遏制了偷胶毁林现象，确保橡胶生产秩序正常。

五是加强领导，强化服务。场领导包片，科室包队，队干部包岗位，层层抓落实，要求机关科室每月用1/3时间、1/3人员下队抓干胶生产。

由于上述措施严抓落实，到5月25日止，全场已完成干胶365吨，比去年同期增长3.3%。