一是狠抓增产增收不动摇。拟定做强、做大、做优干胶生产计划，力争今年干胶产量比去年增产129吨，实现总局下达的2644吨干胶生产劳动竞赛的目标。并继续抓好自营、联营胶的回收工作，力争自营、联营干胶突破100吨。同时认真做好农场土地承包和职工自营用地的土地利润收缴工作，追回仍拖欠的55.16万元土地管理费用。加大力度清理场内外的借欠款282.16万元。

二是进一步做好节支节流。首先加强财务管理，严格控制开支，真正为职工做到聚好财，理好财，用好财，保证职工生产生活的急需。同时减少会议，减少文件，减少招待费用。还要下大力气抓好行政公用车辆的费用支出，要从小车的修理、耗油、出车公里数着手把关，继续实行各科室核定的用车公里数按0.5元／公里计算，一次性拨到科室部门，采取用车先付款的方式进行管理。大额小车修理费用须经审计、监察等部门共同参与商议定价后，方可修车，并且每月都要将车辆的耗油和修理等情况公布于众。

三是不断提高审计监督效应。加强农场内部审计工作，发挥审计监督作用，做好二级企业资金使用审计，确保单位定额费用的依时缴交，严格控制乱开支。开展对各基层单位的正常审计工作，杜绝虚报冒领，克扣职工工资行为的发生。加强对基建工程项目的预算和决算工作，克服加大预算和决策工程项目开支的现象。