他们到底有什么“奇招”呢？该场场长赖泳章对记者说，这与该场近年来实施股份合作制养牛，保证橡胶有充足的优质有机肥分不开。地处岛西部的红田农场，是垦区有名的少雨干旱地区，长期以来，该场橡胶的产量较低。经验和教训使他们体会到，要提量，解决肥源是当务之急。一开始，该场就采取了股份制养牛形式，由职工自愿入股，自由组合，自费经营，自负盈亏。在发展养牛业中，农场不参与投资和管理，只发挥组织协调作用。由场工会统一收集股份制养牛资金、统一建设牛栏、统一购买牛群，对全场养牛区域进行统一规划，出台牛肥收购质量的验收标准和相关价格。

为了增强职工养牛信心，场领导和机关干部带头入股养牛。由于政策到位，管理到位，该场养牛业迅速发展。近两年来，该场职工共集资30多万元，购买黄牛 450头，办起了6个股份制养牛点，由20多名职工负责饲养。3年来，共产出牛肥1．3万吨，出售肉牛等共收入81万多元。股份制养牛不但增加了职工的收入，而且促使橡胶产量的连年增长。2002年，年产干胶亩产量达到97．9公斤，比股份制养牛前增长55％，割胶工人的收入增加近1倍，实现了肥多胶多收入多。