为准确把握阶段割胶生产动态，该场把抓好机关干部服务基层、服务生产的作风转变与开展割胶生产专题调研活动结合起来。开割伊始，就由总场机关各部门组成5个工作组，定期到所属5个农场检查督促指导干胶生产，并坚持每10天集中汇报一次。通过调研，认真总结各产胶单位的好经验好做法，及时发现和解决问题。如工作组5月中旬在英岛农场调研时，发现该场的“汉堡包”式施肥方法效果很好，5月底便召开全场性的施肥管理现场会，大力推广其经验。工作组在调研中了解到，今年推行“四三”割制后，每个胶工日平均割株增加了75株，日产量随之增加，一定程度上加大了胶工的劳动强度。工作组及时把这一调研情况向总场领导反映，场党委很快作出决定，拿出20万元对胶工拉运胶水实行补贴。