该场今年干胶增产势头如此强劲，主要是在干胶生产工作中抓好“六到位”。一是干部到位。生产单位管理干部实行干胶生产“末位淘汰制”，机关科室挂钩干部根据进度跟踪产量，及时解决存在问题。二是技术到位。干部、辅导员跟踪指导科学采胶，有效地提高单产亩产。三是分配到位。调整胶工计酬单位和生产队超产提成奖，提高机关、分场干部挂钩效益奖。四是肥料到位。强化以肥为中心的橡胶冬春管理，加大投入，今年施放橡胶专用肥1040吨，并开展义务献肥活动，党员干部人均献肥1500公斤，职工1000公斤，由副场级领导带队检查验收，保质保量施放到位。五是劳动竞赛到位。把竞赛指标分配到单位和岗位，并且每月留20%的比例让胶工超产，激发胶工增产的积极性。六是护林保胶到位。建立群防群治网络，打防并举，堵塞漏洞，确保橡胶生产稳定发展。