八一总场

把开展劳动竞赛作为实施大橡胶战略实现企业增效、职工增收的重要举措，真正做到常赛常新，赛出成效，多次得到总局劳动竞赛委员会的肯定和好评。2003年产胶量已达到万余吨，成为垦区第一个万吨胶场。

为增加产胶后劲，该场从2002年岁末开始，在全场范围内掀起一场声势浩大的橡胶中小苗抚管热潮，组织开展了“改造万亩橡胶中小苗，快速实现干胶万吨场”大会战活动。仅用2个月的时间，全场共改造中小苗1.03万亩。橡胶正常开割后，他们适时组织了“战五月，创高产，打基础，夺丰收”产胶竞赛活动，并设立了以产量为主要竞赛内容的金叶奖、银叶奖、绿叶奖等奖项。当月产胶1501吨，比竞赛指标增产106吨，月产胶创历史最高纪录；进入橡胶高产期，他们又深入开展“百日大战”产胶竞赛活动，8月1日至11月10日，100天共产胶4485吨，为提前实现干胶万吨场打下扎实的基础；为进一步巩固橡胶生产在企业的主导地位，12月初，他们结合橡胶冬春管理工作，在全场广泛开展“超万吨，保万吨，增肥增产增效益”竞赛活动，提出用4个月的时间，完成全场40%橡胶开割树的挖大穴、施重肥任务，把明年增产基础打牢夯实。上前此项活动已在全场铺开。（张伟东）

和岭农场

2003年在遭受台风严重影响的情况下，干胶生产仍然取得可喜成绩。全年共产干胶2500.8吨，突破该场建场以来年产胶最高记录。

该场今年的干胶生产取得佳绩主要得益于突出抓好了如下几项工作。一是注重抓好职工的政治思想、职业道德教育。如开割前，组织先进生产队长、先进胶工事迹报告团深入到生产队进行巡回报告，以此提高职工的工作热情和爱岗敬业意识，为确保完成既定目标打下坚实的基础。二是以开展干胶生产劳动竞赛为契机，在全场范围内掀起片与片、队与队、胶工与胶工之间的比产量、比技术、比胶园管理的竞赛活动，激发大家“比、学、赶、超”的生产积极性。三是加强以增施肥料为中心的胶园管理。今年来，先后给开割树施入橡胶化肥964吨。同时通过农场购肥和发动职工义务献肥的方式，增施有机肥和压青料15257.3吨，以提高开割树的产胶量。四认真抓好挖潜、点滴回收工作。共对残桩对、死皮树、实生树、边缘树等进行高部位挖潜割胶2.1万株。积极发动胶工做好长流胶及胶线、胶块的回收工作。五是加大护林保胶工作力度，对护林保胶工作干扰大、生产任务跟不上的单位，派驻工作组长期蹲点，协助其抓好护林保胶工作。此外，还把机关干部分成4个护林保胶工作组，深入到胶园一线保胶、护胶。六是提高胶工的计酬单价，适当让利胶工。根据当前胶价上浮的特点，农场先后两次调高胶工计酬价，将胶工割胶劳务单价和超产奖在原来的基础上每公斤分别上调0.1元和0.5元，在遭受风害之后，该场又根据实际情况及时适当下调了胶工的生产任务，尽可能的让利胶工，因而有效地调动了胶工的工作积极性。（黄桂雄、李文瑜）

西流农场

通过强化各项管理措施，有效地促进了干胶生产的增产增收。2003年共产干胶1927吨，同比增产550吨，增幅40%，创历史最高水平。

该场2002年只产干胶1377吨，2003年农场采取有力措施，扭转了被动局面。首先是抓好以肥为中心的胶园管理，坚持思想到位，措施到位，管理到位，检查验收到位。采取农场购肥和职工献肥相结合的办位。采取农场购肥和职工献肥相结合的办法，对全场开割树施有机肥1.3万吨，平均每株施25公斤，施化肥587吨，平均每株施2公斤。其次是强化技术管理。2003年橡胶开割前抓好技术练兵，以区为单位，先后培训新胶工及复训老胶工。有118名新胶工经严格技术考核达标才上岗。三是开展干胶生产劳动竞赛。该场在开割前就制定了农场干胶竞赛实施方案，把任务层层落实。四是推行橡胶开割树体制改革。全场有25个割胶单位全面实行“定单位类型、定岗位规模、定结算单价、定质量奖罚、级内胶工抽签上岗”的承包方法，极大地调动了广大胶工的生产积极性。五是狠抓护林保胶。农场派出所分别同割胶单位领导和每个胶工签订责任书，做到护林保胶人人有责。全年共查处涉胶案件20宗，收缴各类杂胶800公斤，为干胶生产提供了良好的生产环境。（谢永斌）

新中农场

2003年共完成干胶4308吨（含自营胶），比上年增长188吨。

该场主要抓好以下几项工作。一是改革橡胶生产经营管理办法。在2002年6个生产队试点的基础上，对全场开割胶园实行由职工家庭长期承包经营，调动了胶工的生产积极性。二是改革干胶定产制度。实行低定产高超产政策，全场干胶定产分两个指标，即指令性指标2970吨，指导性指标3700吨，并由过去的一年一定，改为一定五年。三是加大分配向胶工倾斜力度。实行“二补贴五奖励”激励机制。即实行高产（挑胶水）补贴和当年转割线及新开割树补贴的办法，“五奖励”即优秀胶工奖、制胶优质奖、竞赛达标奖、创先争优奖和干胶溢价奖。四是坚持以肥为中心，先后施三次橡胶专用肥共1600吨，平均每株施1.5公斤，增施有机肥3562吨。五是开展大战“红五月”、“七、八、九月”和全年干胶生产劳动竞赛活动。六是加大护林保胶工作力度。新增保安员40人，成立护林保胶应急分队，每个分场拨出护林保胶专用经费1.6万元。全年共取缔非法橡胶加工点10个，抓获不法分子85人。七是转变干部作风，抽调机关干部28人从9月份起参加胶水车押运、胶厂“测含”监督工作。（谢凡）