- 红岗确保经济平稳运行百计千方
- 时间: 2004-11-05 08:39:17 作者: 中橡网 来源: 《海南农垦报》 点击：
- 本报讯 今年来，红岗农场一手抓干胶生产，一手抓内部管理，使农场经济呈现出良好的发展态势。截至第三季度，全场国内生产总值和职工户均月收入分别增长9.6%和增收700多元，同时还偿还债务580多万元。
今年初，红岗农场新一届领导班子成立伊始，面临着橡胶“两病”侵害和长短期债务的困扰。尤其是白粉病大面积爆发，橡胶开割与去年同期对比推迟6天时间，10%的开割树持续到6月中旬才开割完毕，加上5月份雨天的影响，农场又有7天时间无法正常开割。至5月19日全场干胶产量与去年同期对比一度减产到116吨，减幅达到22.7%。面对这极为不利的生产局面，该场领导班子以极大的信心和勇气正视眼前的困难，迅速掀起胶园大献肥和胶工大练兵活动，并在干部队伍中实施“干部问责制”，还作出计划全年投入50万元（比去年多增20万元）开展干胶生产劳动竞赛活动。在橡胶高产期间，提出“大干8、9、10三个月，夺取干胶1330吨”的口号，全场上下掀起了一轮轮夺高产热潮。场长靳令文和场党委书记黄卫东经常深入基层单位调查研究，亲自指挥干胶生产，为胶工们办实事、解难事，不断鼓舞胶工夺高产的信心。上述措施的实施有效地扭转了被动的干胶生产局面，7月份干胶产量与去年同期对比的下滑趋势得到扼制，8月中旬干胶产量持平，9月份呈上升趋势，至10月18日全场干胶产量达到2696吨，同比增产146吨，增幅6%，干胶生产得到稳步快速发展，预计全年可突破年初制定的3400吨奋斗指标任务，再创历史新高。
在抓好主业橡胶生产的同时，该场十分重视企业内部管理。针对企业内部存在的薄弱环节，该场完善各项工作制度，包括重大问题集体讨论制度，行政主管审批制度，分管领导牵头抓落实制度，建立了适合本场特点的管理、监督、约束机制。在财务管理上，实行财务收支两条线管理，严格控制非生产性开支，把住现金支出关、费用报销关、投资决策关、基建工程预（决）算关和物资调拨关，确确实实把资金用在刀刃上。在经营管理上，严格按照职工代表大会通过的《企业经营管理方案》执行，对每月的生产验收都需经场验收小组对各队的作业量和完成情况进行检查验收，经核准后才能发放投资费用。在机关事务管理上，则从每个部门、每个岗位抓起，树立艰苦奋斗、勤俭办企业的思想，对机关的管理费和招待费都形成严格的管理制度，把该堵住的漏洞堵住，把该省下来的钱省下来，用在企业的生产发展和其它各方面事业的发展上。由于加强了企业内部管理，加上今年胶价的稳步增长，1~9月份全场国内生产总值4360万元，同比增长9.6%，其中主业橡胶生产经济收入达到3496.6万元，比上年增收512万元；胶工劳务收入大幅度提高，平均每户月收入达到3200多元，同比每月增加700多元；干部月均收入1300元，同比增长40%；农场偿还短期债务580多万元，企业资产负债率从65%下降到58.2%，目前农场还库存干胶800多吨，企业经济平稳健康运行，经营效益达到建场以来最好水平。
（李海华）