去年，该场把开展社会主义劳动竞赛当作推动企业经济健康发展的有效措施，在贯彻执行《企业法》的基础上，认真制定和实施干胶生产和自营经济劳动竞赛方案，并把劳动竞赛这一重要形式贯穿于干胶生产和自营经济全过程。一是抓好竞赛方案的制定。注重方案的可行性和可操作性，体现合理的期望值和价值取向。二是抓好宣传发动，营造竞赛氛围。通过召开誓师大会，管理区向农场签订责任书，生产队向管理区签订决心书，职工向生产队签订保证书等形式，全场形成区与区、队与队创先争优的好局面。三是抓好组织实施，为竞赛提供保障。竞赛开展做到月月有检查、验收，阶段有评比、表彰、总结，及时鼓励先进，激励后进，使劳动竞赛稳步推进，常赛常新，兴起一个又一个热潮。四是实行“三联工资”单价，激活积极性。通过实行联割胶技术、联胶园管理、联市场胶价的“三联工资”单价，促使广大胶工严格遵守割胶技术规程，技术水平大大提高，胶园管理焕然一新，使割胶生产走上了良性循环轨道，全年完成干胶3240吨，创历史新高。五是加大胶树肥料投入和护林保胶力度。全场开展义务献优质牛肥活动，干部每人2立方米，工人每人1立方米，全年干部工人献优质牛肥3000多立方米。同时组织了80名青年治安联防大队，为干胶生产保驾护航，狠狠打击不法分子，使干胶损失降到最低限度。六是关心职工生活，解决其后顾之忧。农场投入资金为职工解决割早胶吃早餐的问题，为职工修建房屋，修路建桥，解决吃水用电等问题，增强了广大职工的主人翁意识，也增强了企业的向心力和凝聚力，树立了职工爱岗敬业、多做贡献的精神，从而实现了干胶增产、企业增效、职工增收的经营目标。 (李卫华)