一、坚持以人为本，实施人才战略

交易中心肩负着运用现代先进电子技术改造传统流通体制，没有人才不行。基于这样的认识，交易中心积极实施人才战略，通过多种媒体面向全国广招贤才。目前，已有6位硕士研究生应聘加盟，员工中大专以上文化程度占94%，为交易中心正常运作和发展提供了第一资源，打下了坚实基础。我们坚持做到“四个尊重”，即尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，努力做到用事业造就人才，用环境凝聚人才，用感情留住人才。交易中心下一步发展目标是开发东南亚天然橡胶市场，建立跨国交易平台，实施人才兴企战略将显得更为重要。

二、坚持科技创新，提高销售效益

交易中心的主要任务是用现代先进电子技术，改造传统流通体制，实现交易的公开、公正、公平。为了完成这一历史新任务，交易中心充分发挥人才优势，在技术选择和系统开发过程中，始终站在当今电子技术的最前沿，运用目前世界最先进的电子技术实现具有全球影响力的创新。交易中心自行开发有自主知识产权的“动态倒计时折零竞价交易系统”，得到了国家科技部、农业部和海南省有关部门组成的专家评审组的充分认定，认为该系统在目前国内已成功应用的电子商务交易系统中居领先水平，有良好的推广和示范价值。世界橡胶研究组织官员到交易中心考察的评价和农业部组织的东南亚天然橡胶市场考察得出的结论，都共同说明交易中心网上销售干胶的改革是世界天然橡胶流通体制改革的一大创新。就目前来说，竞价交易系统是科技创新的核心，它具有很强的发现价格能力，为农场增加了巨额收入。据2002年可靠资料分析，网上卖胶价格比传统方式卖胶价格每吨多出2147元，按2002年卖胶23万吨测算，竞价提高价格总体水平为农场增加了几亿元的收入。

交易中心网上销售干胶产品还为加强垦区党风廉政建设做出了积极贡献。在网上卖胶前，群众对卖胶中出现的不正之风反映十分强烈。实行在网上公开、公平、公正卖胶后，从根本上清除了这块腐败滋生地，垦区干部职工齐声叫好。新华社曾把交易中心网上卖胶改革列为海南省改革亮点，以科学惩治腐败为主题，制作专辑向党的十六大献礼。

科技创新给广大客(用)户提供了公开、公平、公正的竞争环境和竞争机会，省了人情钱，学会了在阳光下捕捉商机的本领，心定眼明赚钱更加有把握，全国200多家客(用)户到交易中心做生意，市场越做越红火。科技创新使网上交易变得越来越便捷，远程客户足不出门也可以在全国任何一个地方应单完成交易，省了长途劳累，省了旅差费用，得到了看得见的实惠。农场可以通过手机挂单交易，查询交易信息，一机在手，除了补签合同外，其他交易事宜都可以完成，交易员直接费用比过去节省了一半。

三、告别旧体制 创造新体制

首先是组织机构大胆创新。交易中心只有一名主任是总局任命的，其他员工由主任通过多种媒体、多种途径向社会公开招聘，是农垦一种全新管理体制的探索。在实际工作中，坚持每周一例会办公制度，把部门经理召在一起，把需要各部门通力协作的问题提出来，统一意见后，一经决定坚决执行。其次是对员工建立严格的量化指标考核制度，各司其职，恪守岗位，每月进行考核，年终进行总考核总评比，奖励先进，鞭策后进，形成一股强大的自律合力，促进工作顺利开展。在严格制度的同时，发挥党、团、工会、妇女组织的作用，坚持经常性的思想政治工作，开展有益的文体活动，使员工队伍精神面貌焕发，凝聚力、向心力增强。

创新体制就是建立全新的适用于高新技术企业高速运作的管理制度，对旧体制的束缚要敢于否定和摒弃，因岗设人各司其职，能者上，庸者下。招聘人员经过3个月的严格试用，能用则留下，不能用则走人。员工按规定规范自己的行为，如违犯规定，不管是谁一律按规定处理，该辞退的坚决辞退。创新体制是与传统旧体制的决裂，唯一留下来的是海南农垦三代人造就出来的艰苦奋斗精神，并让这种精神在高新技术企业中发扬光大。

总之，交易中心成立近3年来，在实施人才战略，坚持科技创新和体制创新方面，大胆地进行有益的探索，各级领导也给交易中心很多的嘉勉和荣誉，我们深表感谢。交易中心下一个目标是开发东南亚天然橡胶市场，建立跨国交易平台，最终成为我国和东南亚国家天然橡胶贸易和配送中心。我们坚信，在党的十六届三中全会精神的指引下，在总局党委的领导和各单位的积极配合支持下，我们将继续沿着创新的路子，把事业做大做强，更好地发挥科技龙头作用，为海南农垦全面振兴作出贡献。

（海南农垦交易中心）