近年来，该队领导班子通过召开职工大会，上门与职工交谈等方式，进行宣传发动，提高了职工群众的养牛积极性，养牛的职工和牛的数量逐年增加。对部分缺乏资金的家庭，该队干部出面，与周边农村缺劳力的农民商定，让牛给职工代养，除农忙季节农民用牛耕田地外，其余时间牛由职工负责放养，所生的小牛及牛粪归代养的职工所有。4年来，该队共为20户职工联系了40多头母牛代养，为这部分职工解决了养牛资金难问题。1999年，该队养牛职工只有30户，年存栏量不足100头。经过4年多的发展，到2003年养牛职工已达72户，牛存栏量达370头，年出售小牛、肉牛130头左右，年收入20万元。蒋运超是该队的养牛大户，2003年养牛28头，出售小牛、肉牛8头，存栏20头牛，收入达1万多元。

该队干部还注意引导职工，通过养牛，堆积牛肥，为生产提供优质有机肥。为了避免肥源浪费，保护环境，职工都改变过去那种“散养的”习惯，按照队领导的要求建牛栏养牛，全队共建简易牛栏20间。为了满足农场的橡胶生产用肥和职工自营经济用肥的需求，该队还号召职工收集青草料，进行人工造肥。两项措施的实施，增加了有机肥的产量，也增加了职工售肥的收入。过去“散养”时，每头牛年产肥不足1吨，采用圈养和人工造肥措施后，每头牛年平均可产肥4吨以上。现在该队年产牛肥达1400多吨。

由于肥多，促进了胶水增多。1999年以来，该队在加强胶园各项管理的同时，每年在胶园施放优质牛肥750吨，做到每株施放20―25公斤，促进胶树生长，提高了产胶能力。4年多来，橡胶平均单株产量已由原来的1.8公斤提高到3.5公斤；全队干胶总产也逐年提高，2003年达106吨，与1998年相比，增产50吨，增长率为89％。发展养牛业，不仅促进了橡胶生产，而且也促进了职工自营种植业的发展。随着生产的发展，职工劳均收入逐年提高，年达到7000元，比1999年增多1316元，增长率为23.2％。