- 大丰和岭加钗太平认真贯彻干胶生产工作会议精神 全力以赴扭转生产被动局面
- 时间: 2004-08-10 08:39:43 作者: 中橡网 来源: 《海南农垦报》 点击：
- 本报讯 总局干胶生产工作会议后，大丰农场从主观上查找欠产原因，狠抓现场管理，查漏补缺，挖掘干胶生产潜力。
该场受白粉病和上半年雨天多等自然因素影响，造成干胶减产160多吨。为把损失降低到最低程度，该场狠抓现场管理，查漏补缺，挖掘干胶生产潜力。场领导平时除了外出学习和开会外，都深入到生产队搞调查分析，机关科室干部也把大部分时间用于下队与队干部一起深入到收胶站、割胶树位了解实情，分析、查找欠产原因，协助生产队抓干胶生产。每个星期三下午农场还分片召开各生产队干胶生产分析会，由抓干胶生产成效好和效果不佳的单位分别汇报经验和存在问题，根据存在问题布置下周的工作重点。针对白粉病影响，造成橡胶树消耗养份大的实际情况，全场掀起培养橡胶高产树劳动竞赛高潮，共培养橡胶高产树11万多株。继4、5月份各追施了一趟化肥之后，7月下旬又给开割树每株追施尿素0.2公斤、橡胶专用肥0.3公斤。为促进全场干胶生产平衡发展，各生产队每个星期都根据全队胶工完成产量情况进行一次排队，对排在后5名的胶工，队干部认真帮助查找后进原因，挖掘岗位生产潜力。
此外，为进一步调动胶工生产的积极性，场里近期又出台了一系列新的激励措施，如全年割胶技术月月都达到一等，年产干胶达到6.5吨的胶工给予北京旅游或发给奖金2000元；年产干胶达到6吨的，给予深圳、珠海旅游奖励或发给奖金1200元；年产干胶达到5.5吨的，给予岛内旅游奖励或发给奖金600元等。
（刘潮奋）
又讯 和岭农场最近出台5项严厉措施加强割胶期间机关和生产队干部的管理，为扭转干胶生产被动局面，确保全年产胶任务顺利完成奠定基础。
一是成立了割胶期间机关生产队干部工作纪律检查监督领导小组，对机关干部上午下队、生产队干部在岗抓干胶工作情况进行检查监督。二是建立割胶期间生产队干部考勤登记制度。要求生产队干部割胶期间必须在岗组织指挥割胶生产及上林段抓好护林保胶工作，因病因事不能上岗应向有关部门请假，不得无故缺岗。三是机关执行上午下队抓干胶生产，下午上班办公的工作制度。因紧急公务或特殊情况上午不能下队的，须经有关领导批准。四是双休日和法定节假日遇上割胶的，机关各科室干部采取轮流休息的办法，做到每个割胶日至少有一名干部下队到联系点检查督促干胶生产，不能出现空白。五是机关干部在下队和上班时间、生产队干部在割胶时间打麻将赌博者，一经抓获，一律给予撤职处分。
（李文瑜）
又讯 加钗农场以省农垦总局7月9日召开的干胶生产工作会议精神为动力，找出本场在干胶生产中存在的问题和差距，动员全场干部职工全力以赴，采取多项措施增加干胶产量。
一是抓好胶工队伍的稳定工作。从住房、用水、用电、分配、结算上关心胶工，保护好、维护好、调动好胶工的积极性，多为职工办实事、办好事。二是抓好护林保胶，以“强化内治，积极外防”为工作方针，做到六个结合；内治与外防相结合；专项打击与群众防治相结合，教育与打击相结合；农场与地方相结合；奖励与处罚相结合；管理与保胶相结合。三是抓好积施有机肥工作。着重从干部职工义务“献一点”，加强养牛、养猪、养羊“积一点”，到外面“购一点”，加强验收管理“少外流一点”4方面抓落实。四是抓好干部作风的转变，建立健全干部值班、考核、奖罚制度，机关挂钩科室加强对联系生产队的检查指导，切实解决胶工割胶存在的实际问题，达到“干胶要上来、干部要下去”的目的。五是开展大干七、八、九月干胶生产劳动竞赛活动，力争在第三季度完成干胶1010吨。
（农其海）
又讯 太平农场围绕省农垦干胶生产工作会议精神，主动寻找根源对策，谒力扭转干胶生产被动局面，力争至8月底实现干胶总产量与去年同期持平。
一是要求全场各级干部抓干胶生产工作要始终与农场党委保持“三同”，即干部抓干胶的思想要与党委保持同心；干部抓干胶的奋斗目标要与党委保持同向；干部抓干胶的一切环节要与党委保持同步。二是要求全场每位胶工都要努力提高割胶技术水平和岗位管理水平，认真抓好胶园挖潜，抓好长流胶和杂胶回收工作等。三是开展三查促干胶生产上台阶。即：一查割胶技术质量高不高，队干部和割胶辅导员要逐个岗位测查割胶深浅度、耗皮量、均匀度、下收刀、伤树率，查看是否达到当月要求，达不到要求的要及时纠正；二查干胶产量是否正常，对照往年同期产量其他胶工的产量情况，查找是否有偷卖胶水现象，堵塞漏洞；三查胶水干含是否稳定，查找个别胶工是否冲水违规加氨。
（史振育）