- 中国在处理不良资产方面的决心明显不足
- 时间: 2004-08-04 09:07:53 作者: 中橡网 来源: 点击：
- 对于管理层而言，最让他们头疼的莫过于处理国有银行不良资产问题。对此，有分析人士指出，在这个问题上，中国不防参考一下亚太国家的个案。1998年，马来西亚银行的不良资产高达521.8亿马来西亚元，政府成立了资产管理公司PDNB，借收购不良资产重组银行资产，央行向PDNB提供15亿马来西亚元的初始资本，并发行政府担保的可赎回零息债券。PDNB把不良资产的负债企业分为两类，根据资产情况做出不同处理，避免贱卖的情况。PDNB建立了5个分支，分别为管理地产、饭店、旅游、建筑业、基建业、工业、其它行业，并以市场价格收购不良资产。至1999年6月，PDNB进行了7次大型的收购，发行了面值为79.03亿元的债券，不良资产比率由1998年底的13.6%降至去年的11%。泰国的TAMC在2001年6月成立，至2003年共收购195亿美元的不良资产，其中122亿美元已重组，银行不良资产由2000年占总贷款的18%降至01年的12.5%。分析人士指出，中国在处理不良资产方面的决心明显不足。当然，与以上两国相比，中国的不良资产情况最为复杂，而且，国内欠缺完整的资本市场，AMC多依赖国际投资者处理不良资产。银行改革――尤其是银行内控、体制改革，政府的指挥应果断及迅速，注资及AMC收购可一不可再，否则银行只会依赖政府，增加道德风险。（AHS）TOP