专家指出好公司常陷入危机的两个深层原因

这样的情形经常发生，一家公司成为世界上最受尊敬的公司之一，然而三四年后，这家公司就处在了严重的财务危机之中。一个公司的CEO成为商业杂志的封面人物，不久之后，这家公司就陷入灾难性的并购或者其他公司惨败之中。主管们犯了极其愚蠢的错误，但这些人通常非常优秀，过去也有很好的成功经验；而且一旦公司走错了一步，他们就似乎看起来不再能做对任何事情。那么导致好公司失败有没有共同的毁灭性特征呢？公司失败并非因为主管们愚钝，恰恰相反他们都常常拥有惊人的智慧。公司失败不是因为遇到未能预见的事件，主管们都知道将发生什么，但他们都选择了不做相应的改变。公司失败的原因也不是执行错误，实际上更深层的东西出错了。那就是：一、主管思维方式错误。由于在如何思考所面对的机会与问题上他们犯了基本性的错误，公司主管们经常带领公司走上错误的方向，或者未能做出的结构调整。几乎所有大公司失败故事的核心都是管理推理和战略思考的错误。二、信息崩溃。公司失败经常伴随的情况是，组织内的信息流转几乎完全失败，对人与系统的开发、控制完全失效。所以，好公司在取得骄人战绩的时候，一定要把握好容易失败的情形和原因，向失败学习才能够业绩常青。