- 以一流业绩打造中国橡胶第一品牌
- 时间: 2005-07-25 08:58:12 作者: 中橡网 来源: 海南农垦报 点击：
- 本报讯 （记者易家凡 李桂金） 7月15日上午，海南天然橡胶产业集团股份有限公司在海口召开第一次工作会议。会议对橡胶集团公司当前及今后的工作作了部署。会议要求，要进一步明确职责范围，理顺各种关系，调动一切积极因素，团结一致，争创一流业绩，促进橡胶集团公司健康发展，全力打造中国橡胶第一品牌。
省农垦总局领导张力夫、吴亚荣、陈菊英、全孝华、符孟彪、陈永希、郭钦宜，总局驻各市县办事处主任，垦区各企事业单位的主要领导，总局机关各部门领导共400多人出席了会议。会议由省农垦总局副局长、海南天然橡胶产业集团股份有限公司副董事长符孟彪主持。
省农垦总局局长、海南天然橡胶产业集团股份有限公司董事长兼总经理吴亚荣作工作报告。他指出，橡胶集团股份公司的成立彻底突破了旧有的管理体制，构建起了一系列新的管理制度。橡胶集团股份公司是一级企业法人，是利润中心、投资中心、技术开发中心；橡胶基地分公司不是一级企业法人，是橡胶集团管辖下独立核算的一个生产基地和成本控制中心。为此，公司各级管理人员必须要尽快适应新体制、新制度和新机制，全力以赴做好各方面的工作。
吴亚荣在谈到集团股份公司的发展目标和发展战略时指出，一是要实施科技发展战略，建立科技创新运行机制。争取在橡胶栽培技术、胶木兼优技术，以及橡胶产品精深加工等领域有新的突破。二是要实施大营销战略。要充分利用和发挥电子商务中心现代化的营销手段优势，在与国内橡胶用户终端厂家建立长期的战略合作伙伴关系，卖好自己的橡胶产品的同时，还要学会卖别人的橡胶产品，进一步增强企业的盈利能力。三是要加快实施“走出去”的发展战略。要加快与东盟国家在橡胶的种植、加工和销售等领域的合作，实现橡胶产业的对外扩展，增强国际竞争能力。四是要尽快推进人才战略，建立起有效的激励机制，为人才施展才华提供平台。
在谈到今年下半年的主要任务时，吴亚荣强调，首先要全力以赴抓好橡胶生产。要层层建立目标责任制，实行干胶生产问责制。对由于主观原因造成干胶减产的，要问责到底，决不含糊。要继续坚持和完善职工家庭长期承包经营，确保20~24%的分配政策到位。要实行动态管理，分类指导，加强对干胶生产成本的控制。要内治外联抓好护林保胶，建立起护林保胶的防范机制。其次是要继续抓好橡胶集中加工项目的建设，确保2006年垦区橡胶集中加工目标的实现。要积极开发橡胶新产品，打造“琼胶股份”新品牌，在下半年要争取推出“金美乳胶”、“金星子午”和“金林浅色”三个新品牌。
吴亚荣强调，要抓好干胶产品销售工作。要树立营销统帅公司发展全局的观念，生产、加工、科研等工作都要紧紧围绕销售转。电子商务中心对垦区的干胶产品销售作出了功不可没的贡献，要继续发挥电子商务交易发现市场价格的作用，研究采用电子商务对终端大户直销的作法和对中小散户挂单销售的策略，力争卖出好价钱。要切实抓好大宗物资由集团集中采购工作，实现“成本降低，质量提高”的总体目标。要加强财务管理，实行财务集中管理、分级核算的两级财务会计管理体制。要全面推行公司财务预算管理和成本费用预算控制管理制度，严格控制非生产性开支，提高经济运行质量和效益。
吴亚荣指出，要加快公司被聘人员与原单位的脱钩步伐。要做好人才的选拔、招聘和培训工作。要尽快研究和制订各项经营管理制度，保证公司运行有章可循。要正确处理好分公司与存续农场间的关系，实现和谐发展。
省农垦总局党委书记张力夫就如何进一步做好橡胶集团股份公司工作讲了话。他指出，组建橡胶集团股份公司是海南农垦改革的方向，必须坚定不移向前推进。总局党委和各级党组织要一如既往地支持橡胶集团股份公司的发展，要按照现代企业制度要求，结合实际，建立健全各项规章制度，完善企业法人治理结构。要理顺好公司内部上下、左右的关系。
要正确处理好公司总部集权与内部各单位分权的关系，做到集权与放权、统与分的有机结合。要创造条件，加快建立健全股东会、董事会和监事会的步伐，规范公司股东会、董事会和经营管理者的权责。要争取用1~2年的时间，建立起较为规范的公司治理结构，建成比较完善的现代企业制度，确保改制成功。
张力夫强调，要把建立健全公司治理结构同发挥党组织的政治核心作用结合起来，正确处理企业的党政关系。要把党的政治核心作用有机地融合、渗透在企业的决策、监督、执行的具体实践中，使党的组织在规范的集团公司运行中履行职责，发挥作用。要坚持党管干部原则与企业用人制度的有机结合，建立公开、平等、竞争、择优的用人机制，规范选拔干部的程序。要加强党内监督，实现党内监督与法律、群众、舆论监督的有机结合。要坚持党管人才的原则，下大力气建设好德才兼备的企业家、经营管理者队伍。各级党组织要主动适应新形势，积极研究、改进和探索新的领导和活动方式，担当起组织领导改革发展的重任。
张力夫指出，各级领导干部要树立大局观念，切实维护垦区的稳定，为橡胶集团公司正常开展生产经营活动提供稳定的社会环境、良好的治安环境和公正的法治环境。要加强组织纪律观念，保证橡胶集团公司政令畅通以及发展方向、目标和任务得到贯彻执行。要着力解决影响橡胶集团公司改革发展的突出问题，防止出现上有政策、下有对策的分散主义与自由主义倾向，维护集团公司的权威，增强集团公司的整体竞争力。
张力夫还特别要求垦区各级领导干部，要全力以赴抓好当前的橡胶生产，形成抗旱合力，将灾害造成的损失降低到最低限度。
会上，橡胶集团股份公司营销部、物资供应部、生产管理部、财务部的主要领导分别就天然橡胶产品销售、物资采购供应管理暂行办法，橡胶生产管理制度以及财务会计管理核算制度作了说明。