- 晨星抓干胶生产步步到位
- 时间: 2005-09-22 09:09:21 作者: 中橡网 来源: 海南农垦报 点击：
- 本报讯 今年橡胶开割以来，晨星农场切实加强橡胶生产管理，做到措施硬化、管理细化，有效地促进了干胶生产，至9月上旬已生产干胶1430吨，完成年度计划目标61%。
今年该场橡胶生产由于遭受干旱、病害、风害等各种自然灾害的严重影响，致使干胶生产有所滑坡。在困难面前，场领导带领干部职工及时采取对策，力促干胶生产迎头赶上。
一是以“肥”为中心，加强胶园管理。专门制订了胶园管理方案和化肥施放的具体要求，从肥沟的标准到肥料施放的每一个细节都层层严格把关，绝不含糊。每次施肥都做到有样板示范，现场指导，三级验收（队、场、场督查组），确保肥源到位。今年以来，共施有机肥2次，总量1.5万吨，平均每株施有机肥20公斤以上，施化肥3次，总量达1600多吨，均创历年最高水平。同时，全场义务献肥达1100多吨，培养高产树1075株。
二是制定优惠政策，调动积极性。坚持分配向一线胶工倾斜的原则，实行“以产计资，超产奖励”的办法，胶工劳务收入达到总局规定销售价的22%，胶工（双职工户）月收入达2000元以上，最高3500多元，有效地调动了工人的积极性。
三是强化割胶技术管理，提升技术等级。该场根据实际，适时地出台了《割胶生产技术管理实施方案》，从胶工的培训、考核，胶树的割面规划以及各项技术指标都做到细化、量化，明确奖罚标准便于操作，有效地规范了胶工的割胶行为，胶工割胶技术明显提高，全场一二级率达到92%，合格率达100%。
四是启动干胶生产问责制，促进生产发展。从场领导、科室干部到生产队层层落实责任，场长与各生产队队长签订责任书，立下军令状。开割以来，已有两名队长被亮“黄牌”。有6个队干部被处予经济处罚。
五是运用激励机制，激活职工生产热情。全场5个片区、30个生产队都扎扎实实地抓好干胶生产劳动竞赛活动，并坚持每月底进行表彰奖励，凡是当月排名前三名的均给予奖励300元，后三名的均给予处罚30元。
六是关心职工群众，增强职工对企业的向心力。高温季节，给胶工送凉茶，传统节日给工人送猪肉和花生油。还为6个生产队解决吃水问题，改造危房6000平方米，维修胶路21公里等。
七是开展深挖产胶潜力活动，促增产增收。发动胶工充分挖掘“五类树”、“三角皮”的挖潜工作，全场挖潜割胶7.3万多株，可增产干胶30多吨。
八是强化护林保胶措施，维护生产秩序。实行场领导包片，科室包队，队干部包岗位办法，在基层设两个警务区，6个护林保胶站，使片与片之间，队与队之间形成保胶护胶网络。派出所也集中警力在点上护胶，采取强有力措施，对偷胶违法犯罪分子始终保持高压严打态势，确保生产秩序稳定，促进生产发展。
（蓝宪飞）