- 改革者的心路历程
- 时间: 2006-01-25 09:48:24 作者: 中橡网 来源: 海南农垦报 点击：
- 2003年2月14日，在省农垦总局宣布张力夫任职的处级干部大会上，张力夫说：“今天到农垦来工作，我的感觉就是回家了。”这并非为增加亲切感而故作矫情，因为1980年前张力夫曾在农垦属下一家农场当过多年知青。如今，近3年时间过去了，一本由研究出版社出版的《改革才有出路――海南农垦创新发展的实践与思考》，向我们展示了张力夫“回家”后带领农垦人振兴“家业”的思考与努力。
从农垦出去，又回到农垦，从哲学的观点看，是一次“否定之否定”，但正如唯物辩证法告诉我们的那样，“否定之否定”不是简单地回到出发点，张力夫的“回家”，也不是简单地转了一圈。一者， “回家”的张力夫早已不是当初的农场知青，而是读了研究生、当过党校教师而且有过十年主政三个市县的经历，此时的他对如何发展农垦有了更加深刻的认知。二者，尽管经过20多年的改革开放，农垦“家”大业大，但进一步发展又面临许多深层次问题，而且已经到了急需“破题”的时候。怎样解决这些深层次问题，再造农垦的辉煌?张力夫开出的“药方”一如书名所示：改革才有出路!
改革才有出路，但农垦的改革殊非易事。拥有近百个农场、一百多万人口的农垦，是由多行业组成的经济社会系统，既是一个大型的企业群体，又是―个不小的社会；既属农业经济，又不同于农村集体经济；既是国有企业，又有别于城市国有工商企业。农垦的独立性和特殊性决定了其改革既不能照搬农村改革的经验，又不能套用城市国企改革的模式，找到适合农垦情况的发展之路，需要付出更多的探索。产业化、股份化、集团化，橡胶集团……透过这样的关键词，我们可以感受到张力夫和农垦人探索的轨迹。
发展必须改革，改革又需要智慧。农垦改革的复杂性，要求其决策者既要有敢想敢干的闯劲和勇气，又要有冷静缜密的理性思维；既要大处着眼，理清改革发展的思路，又要小处着手，制定可行的操作方案。《改革才有出路》收集的文章中，既有通过产业化、股份化、集团化发展农垦这样关乎全局的大思路，也有某个产业如何发展的具体对策，体现了理论性与实践性的统一。
改革才有出路，农垦如此，其他部门乃至整个海南的发展莫不如是。张力夫的思考成果也许能给其他有志改革者带来某些有益的启示。