- 蓝洋信访工作凸显成效
- 时间: 2006-11-28 08:48:34 作者: 中橡网 来源: 海南农垦报 点击：
- 本报讯 (记者 郭红彦 通讯员 吴坤佳) 以维护社会稳定为目的，以解决职工群众的实际困难为出发点和落脚点，蓝洋农场信访工作措施得力效果显著，近几年未发生一起群体性越级重复上访事件。
蓝洋农场党委对信访工作高度重视，把信访工作作为维护稳定的关键环节提到党委议事日程，并明确把信访工作成效作为评价单位管理工作和衡量单位管理干部素质的重要内容。全场形成了党政一把手负总责、主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门领导配合抓，层层落实信访工作的责任制。为此，该场出台了《关于建立农场领导轮流值班和信访突发事件处理联席会议制度》、《开展接访下沉工作实施方案》等信访工作制度和工作方案。通过有效途径公示、公布领导接待日的时间、地点以及接待领导的姓名、职务和分管的工作范围，落实领导信访接待日制度，做到每周都有一名场领导和两名科级干部值班。对每月信访反映的问题，由信访工作部门整理并提交场党委扩大会议或联席会议讨论研究，提出解决问题的办法。农场党政主要领导不仅经常听取信访工作汇报，而且亲自接待来访的职工群众，亲自过问和处理重大的信访问题。如农场在人事制度改革过程中，有83名干部落聘，10名科级干部因职务变动不再享受科级待遇。一时间，这部分同志天天找场领导、找有关部门，要求安排工作和恢复待遇。场长吴裕丰、党委书记蔡宣仁没有回避这一问题，而是给予高度重视，采取相应措施，妥善地解决了这些问题。
在信访工作中，蓝洋农场始终把劝阻和制止集体上访和重复上访作为信访工作的重点来抓，全力维护社会的稳定。凡是上访群众反映的问题，该场都认真对待、逐一核实、找准症结，积极主动地给予解决和做好解释工作。对上访群众要求解决且能够在短时间内解决的问题，该场予以解决时限的承诺；对不合理的要求，则当面指出其不合理的地方，说明理由，做好思想工作，达到互相谅解。该场还采取“坐访、会诊、出诊”的办法，妥善处理职工群众的来信来访问题，对已经出现的上访问题，实行“坐访”；对上访问题未得到妥善处理的，及时“出诊”，组织有关单位负责人到场共同研究解决的办法，变被动解决为主动解决。如二十一队、二十三队职工认为，在上世纪90年代兴办家庭农场时，职工种植的橡胶中小苗被农场统一收回的价格偏低、不合理，强烈要求农场退还统一收回的橡胶。对此，该场立即派出一个专项工作小组，下到这两个队讲清当时农场的政策，耐心做好教育工作，消除职工的思想疑虑，避免了一起可能发生的集体上访事件。近年来，随着橡胶产品的集中加工，蓝洋胶厂有70多名职工下岗，他们多次集体上访要求解决工作和生活上的困难。针对这一实际情况，该场一方面积极主动地做好职工的思想工作，一方面根据橡胶集团股份公司的有关政策和农场的实际，采取可行措施，妥善做好安置工作，其中一部分职工被安排在收胶总站工作，对一部分年龄到线的职工则办理内部退养，使问题得到了较好解决。
蓝洋农场还把信访工作与“民心工程”结合起来，着力解决职工群众生产生活中的实际困难和问题，通过改造危房、解决职工饮水难、行路难、看病难以及为3180个特困户解决低保问题等，进一步减少了职工群众的上访事件，促进了农场的和谐与稳定。