- 要坚定不移地朝着既定的目标迈进
- 时间: 2006-06-19 09:24:01 作者: 中橡网 来源: 海南农垦报 点击：
- 本报讯 6月8日，海南天然橡胶产业集团股份有限公司在绿海大厦三楼会议室召开上半年工作总结会议。省农垦总局局长、海南天然橡胶产业集团股份有限公司董事长、总经理吴亚荣出席会议并强调，面对当前的橡胶生产形势，集团公司全体员工要进一步明确目标，统一思想，转变作风，更好地服务基层。必须要树立“五种意识”，提高“四种能力”，再创新的业绩，坚定不移地朝着既定的发展目标迈进，力争全面完成集团公司今年的各项生产任务。
出席会议的集团公司领导还有徐仁智、李学忠、刘大卫、胡绍森、邹好平、蒋菊生，集团总部各部门领导参加了会议。会议总结了海南橡胶集团公司上半年的工作，分析了存在的主要问题，部署了下半年的工作重点。
吴亚荣在听取了各部门上半年的工作汇报后指出，上半年，在橡胶集团公司上下员工的齐心协力下，克服重重困难，使各项工作都取得了较好的成绩，主要表现在：橡胶生产扎实推进，加工布局调整进展顺利，干胶销售市场行情上涨，物资集中采购效果初显，人力配置、科技研发、财务管理、海外业务等各项工作都取得了新进展。但同时也要看到当前橡胶生产面临的一些问题，主要表现在：去年旱灾和台风的后续影响，以及今年西部部分农场的不稳定因素，造成橡胶减产，完成今年17．5万吨的产胶目标存在着较大的困难；由于今年开割以来，干胶价格持续坚挺，引发的各类偷卖胶和破坏橡胶生产事件增多，护林保胶的难度增大；集团公司与总局、基地分公司与农场社区的关系还有待进一步理顺；公司内部各项管理制度还有待进一步完善；人才引进与科技创新还需要进一步加强。
在谈到如何抓好下半年的工作时，吴亚荣强调，面对不利的生产形势，集团公司全体员工必须要认清新形势，把握新机遇，迎接新挑战，进一步明确目标与任务，统一思想，鼓足干劲，坚定不移地朝着既定的发展目标迈进，努力完成全年的各项工作任务。为此，集团公司全体成员必须要树立起责任意识、机遇意识、大局意识、团队意识和赶超意识等“五种意识”，提高凝聚力、学习能力、创新能力和执行能力等“四种能力”。
吴亚荣指出，通过树立“五种意识”，要充分认识做大做强天然橡胶产业的战略意义，深刻理解发展橡胶产业对建设社会主义新农垦的重大作用。要切实把握好当前良好的市场机遇，发挥优势，抢抓机遇，用好机遇，用足机遇，搞好橡胶产品销售。要用发展的眼光统一认识，用发展的思维解决问题。在困难面前，要做到“百将一心，三军同力”，相互配合，明确目标，统一思想，形成合力。要不畏艰险，开拓进取，寻求解决问题的方法，扎扎实实抓好各项工作，加速公司的发展，提升海南橡胶集团公司的核心竞争力。
吴亚荣强调，通过提高“四种能力”，要正确处理好集团公司与各方面的关系，为公司发展营造更加良好的环境。要变压力为动力，形成一股劲，拧成一根绳，营造和谐的工作氛围，共同做好工作。要进一步加强学习，提高素质，深入基层，调查研究，更好地为基层服务。要重点抓好制度创新、科技创新和管理创新，以创新为动力，向管理要效益，向科技要产量。要加大制度的执行力度，规范管理、加强督办、量化考核、落实奖惩，做到有令而行，令行禁止。要解决执行力低下、执行不力等问题，尽快使集团公司的管理工作迈上科学化、现代化、规范化的轨道。
吴亚荣强调，今年是橡胶集团的管理效益年，必须要进一步强化管理，提升效益，下半年要着重抓好六项工作：一是要全力以赴抓好干胶生产；二是要稳健规范抓好干胶销售；三是要加强人才队伍的建设和机制的建立；四是要抓好走出去和引进来工作；五是要进一步理顺各种关系，做好维稳工作；六是要加强督查督办，做到事事落实。