- 千里马子午线轮胎日产2000条，目标直指120万条每年
- 时间: 2006-09-12 08:55:55 作者: 中橡网 来源: 中国轮胎网 点击：
- 近日从千里马子午线轮胎传来喜讯，稳质稳量日产2000条全钢子午线轮胎的目标已经提前实现。日产2000条是怎样的概念呢？据千里马子午线轮胎制造部负责人高国新工程师介绍，日产2000条全钢子午线轮胎的同行在国内为数不少，如果以这个标准衡量，千里马子午线轮胎此次取得的成绩处于只能处于行业的中等水平，但如果以同等规模、同等投入的标准来计算的话，日产2000条的成绩足以让全体千里马人为之自豪。
记者依稀记得在不久之前走访千里马子午线轮胎时，日产1500条还是个难以逾越的门槛，那究竟是什么原因让千里马子午线轮胎迸发出如此强劲的后劲和实力的呢？通过探访，记者发现千里马轮胎取得如此巨大的进步绝非出自偶然。
技术创新是关键。子午线轮胎产业是技术密集型产业，没有良好的技术条件支持很难实现突破性的发展。自两年前红豆集团投资8亿涉足子午线轮胎产业以来，千里马子午线轮胎就从未停止其技术创新的脚步。从研发“四层带束层长途运输子午线轮胎”到“零度带束层结构”，再到中长途公路运输、短途工矿型和轻卡型子午线轮胎的研制成功，每一项新产品的诞生无不凝结着公司科研人员的心血。到目前为止，千里马子午线轮胎已拥有50多个规格的子午线轮胎、25项专利新品，据悉，公司最近正在着重研发一款专门用于大型旅游客车的真空轮胎，此外还有两项专利成果正在等待鉴定。技术创新带来企业长足的发展，也给企业带来了诸多荣誉：去年9月份，千里马子午线轮胎被评为“江苏省高新技术企业”，今年七月中旬，千里马轮胎又有四名工程师受到由中国橡胶协会主办的全国橡胶行业“优秀工程师”的荣誉表彰。
严格管理是保障。大凡成功的企业都有着优秀的管理，千里马子午线轮胎严格的管理制度也是让人颌首称道。公司每月定期的“6S”检查严格执行，做的不到位的要及时整改，并制成书面整改报告；每周二固定的晨报会制度，让每一位员工都能及时的了解公司的各种动向，而且每一位员工都必需锻炼上台演讲发言的能力；每周制定详之又详的工作计划，定时公布；TPM自主保全计划的逐步推广实施等等。管理出效益，千里马轮胎的进步和成长有目共睹。9月份是集团公司的质量月，千里马子午线轮胎决心将每月每天都当作质量月、质量日来抓，切实将质量监督管理落到实处。
激励措施是动力。在有着严格制度保障的企业里，激励措施是提高执行力最有效的催化剂。千里马子午线轮胎有着良好的薪酬考核制度，员工的收入和企业效益直接挂钩。为了进一步激发员工们的主动性和创造性，企业每月都会颁发合理化建议奖，让员工在亲身实践中获得的经验直接服务于企业的进步发展。据了解，千里马轮胎每月都会有一定数量的员工能得到不同等级的合理化建议奖金，企业从中获得的则是巨大的无形效益和各种有形收益。在千里马轮胎，我们看到的最多的就是企业和员工们的良性互动，企业和员工们的共同成长。
在谈到企业的未来发展目标时，从领导到每一位千里马子午线轮胎的一线员工都怀着一个共同的梦想：年产120万条全钢子午线轮胎。公司的后期工程建设日前正在加紧进行，预计年底可竣工投产，届时，年产120万条的目标绝对不是梦。