- 扭转生产被动局面 努力实现既定目标
- 时间: 2006-09-22 08:43:45 作者: 中橡网 来源: 海南农垦报 点击：
- 本报讯 （记者 杨平昌 通讯员 王秋英） 9月14日，海南天然橡胶产业集团股份有限公司割胶生产现场会在山荣分公司召开。会议指出，要坚决排除影响干胶生产的各种思想障碍，鼓足干劲，团结协作，把握时机，扭转生产被动局面，努力实现15.5万吨的干胶生产目标。
现场会上，琼胶集团副总经理李学忠就集团公司下一步的割胶生产工作作了部署。集团公司各部门主要领导、各分公司经理参加了会议。
与会者首先参观了山荣分公司的胶园 “三标准”管理，现场听取了该分公司如何加强橡胶树的养护和强化胶工割胶技术管理，向技术要产量的经验介绍。会议还听取了红林、邦溪分公司的经验介绍，印发了龙山、红光、卫星等单位的经验材料。
会议对琼胶集团公司当前的生产形势进行了分析。至8月31日止，全集团完成干胶7.76万吨，在时间已过半的情况下，仅完成全年17.5万吨计划的44.3%。同比去年减产2.1万吨，减幅达21.9%。全垦区87个产胶单位，增产的单位有26个，占29.8%；减产的单位有61个，占70.1%。
会议认为，当前干胶减产的主要原因，客观上是由于受去年严重的旱灾和18号“达维”台风的影响，造成橡胶割株减少，物候不整齐，全局普遍开割时间比去年推迟10至20天，4至7月干胶生产极不正常。海口、琼海、文昌、定安、万宁片区各单位及其它地区重风灾的单位，到7月中旬以后割胶才基本正常。南部和西南部地区旱情影响严重，相当一部分单位爆发黄蜘蛛病害，加之护林保胶形势十分严峻，西部儋州地区受并场队闹退场风波影响，相当一部分国有胶园被抢割、强占私分，职工生产、生活秩序受到严重干扰，仅受此风波影响，就已造成干胶减产6000多吨。
主观方面是由于集团公司成立初期，激励机制不健全，各方面的积极性没有充分调动起来，总局与集团、集团与分公司、分公司与农场关系没有完全理顺，没有形成合力，在干胶生产管理上存在薄弱环节；一些单位缺乏抓干胶生产的主动性和创造性，工作比较被动；集团公司存在服务不到位、对基层一些生产实际问题难以及时解决的现象。加之由于利益格局的调整，部分单位领导思想转不过弯来，产生了消极的情绪，对生产管理不深入调查研究，投入精力严重不足，放松了管理，对干胶生产造成极为不利的影响。
会议提出，根据当前的生产状况，琼胶集团公司在充分听取各方面意见的基础上，决定对今年的干胶计划进行调整，提出确保完成14.5万吨，力争达到15.5万吨目标。
就如何扭转当前干胶生产工作被动局面，确保15.5万吨目标的实现，李学忠说，集团公司各部门、各分公司领导，要充分认识抓好干胶生产的重要性和紧迫性，在思想上牢固树立大局意识，坚决排除目前影响干胶生产的各种思想因素和障碍。要用改革的手段不断完善和改进工作方法与措施。要集中时间，集中精力，全力以赴，确保完成年产干胶14.5万吨，力争达到15.5万吨目标。
李学忠要求，各分公司要抓好干胶生产的各个环节的管理。各级领导要深入林段调查研究，及时解决有关生产问题。各级主抓干胶生产的人员要集中精力抓干胶。要认真落实产胶动态分析制度、领导干部分片包干与目标绩效挂钩制度、干胶生产问责制度、有效的激励制度、督查制度。特别是要对产胶大户、欠产大户进行重点督查，对存在问题较多的单位，生产部门、集团公司联系点挂钩部门要组织力量进行认真解剖，促其整改。
李学忠强调，各单位要将干胶生产目标层层分解，责任层层落实，抓好有效刀、有效药以及挖潜工作。要及时解决干胶生产存在的问题，制定相应的激励措施，充分调动各方抓干胶的生产积极性。要抓好以肥为中心的胶园管理，增强胶树的产胶潜力。要认真落实胶工的分配政策，确保胶工分配水平达到干胶销售价格的20%―24%。
李学忠最后要求，各单位要切实加强橡胶中小苗定植、抚管和营造浆纸林工作，确保集团公司全年新植橡胶11.49万亩、浆纸林15万亩计划任务的完成。