- 固特异削减Valleyfield轮胎厂生产能力
- 时间: 2007-01-16 08:53:13 作者: 中橡网 来源: 橡塑新闻 点击：
- 美国阿克伦城讯 固特异轮胎橡胶公司（Goodyear，以下简称固特异）在宣布关闭德克萨斯州Tyler轮胎厂之后，马上不假思索地宣布削减另一家轮胎厂的生产能力。
固特异1月4日宣布魁北克Valleyfield厂将停止轮胎生产。在这里以前主要生产子午线轿车及轻卡轮胎。根据计划这个已有43年历史的轮胎厂将在第二季度末转产为炼胶中心。
据固特异介绍，Valleyfield轮胎厂原有1000名时薪工及计薪职员，但炼胶中心预计只保留200名员工。该厂生产能力约为每天24，000套轮胎。
削减魁北克生产能力及员工人数的计划符合固特异全球降低轮胎制造超高成本的战略。出于这一目标的还包括去年十月宣布关闭Tyler轮胎厂的计划。
根据固特异与工会（钢铁工人联合会，USW）签订的主合同，Tyler轮胎厂的关闭将由2007年中推迟至2008年某一时段。据工会介绍，合同协议规定固特异必须在另一个工厂实施关闭或削减生产能力，以此证明公司的确需要降低生产能力，而不是只关闭建立有工会组织的工厂。
公司对Valleyfield 厂的公告仅在经历86天罢工后签订的涉及12个工厂12,000多名工人的主合同批准一个星期就发布。在加拿大4个工厂的约400名工人（不包括Valleyfield厂）批准了其分合同后，也返回了工作岗位。
具有讽刺意义的是Valleyfield厂的生产工人也加入了工会组织，只不过不是USW。该厂的800多名工人为加拿大通信、造纸、工程工会（Syndicat Canadien des Communications, de l’Energie et du Paier labor union）的会员。这些工人曾属于橡胶工会（现为USA的一部份）的成员，但二十世纪八十年代离开了。
据USW介绍，Valleyfield厂只有约60名技术人员及管理人员是USA会员。2000年6月的那次罢工对固特异造成局部影响。
固特异北美轮胎事业部经理Jon Rich先生说，在目前全球一体化充满竞争的环境下，公司不得不做出象Valleyfield厂减产的艰难选择。但是，这又是非常必要的步骤，不会影响公司对Valleyfield厂工人的承诺和义务。
USA发言人说上述后果是ô固特异对北美工厂没有充分投资ö的又一个例子，这也是上次大罢工的主要原因。他承认USA是与固特异就削减没有工会组织的工厂的生产能力进行过洽谈，但没有指明就是Valleyfield轮胎厂。
据固特异介绍，Valleyfield轮胎厂停产将剔除公司700万套高成本轮胎制造能力，同时Tyler厂关闭将减少900万套轮胎生产，这样公司轮胎制造成本节省计划内削减轮胎的总量将达到210万套，已经超过公司2008年底削减150至200万套高成本轮胎的目标。
固特异说，Valleyfield厂减产有望年节约费用4000万美元，Tyler厂的关闭有望节约费用5000万美元，再加上新西兰、英国等工厂减产，公司有望降低成本1.25亿美元，这样实现其1亿至1.5亿美元的降低成本目标。
然而轮胎厂停产将耗费1.15至1.2亿美元的管理费（相当于1.65至1.70亿美元税后），其中重组和加速折旧将耗费4000万至4500万美元现金。