•     点击排行
  •   
  • 张力夫:来点实招下点硬招掀起橡胶冬春管高潮
  • 时间: 2007-12-17 02:15:16    作者: 中橡网    来源: 海南农垦报    点击:
  •   “不来一点实招,不来一点硬招,橡胶管理的水平就难提高,质量就难保证。”这是省农垦总局党委书记、海南天然橡胶产业集团股份有限公司董事长张力夫12月12日,在海胶集团召开的橡胶冬春管理现场会上强调的。他指出,垦区各级领导干部要高度重视橡胶产业,要像对待自己的孩子一样,保证橡胶吃饱喝足。要将橡胶管理水平的高低作为考核干部的一条重要依据。要出实招见实效,掀起一场橡胶冬春管的新高潮。   今年的橡胶冬春管理现场会设在了阳江、新进农场。与会者现场参观了阳江、新进的橡胶冬春管理、橡胶树根病防治情况,听取了两单位的橡胶冬春管的经验介绍。中坤、西华等农场作了书面经验介绍。   海胶集团副总裁徐仁智、张梦英、梁运强,来自垦区各橡胶农场的场长(分公司经理)、生产科长(生产部长),省农垦总局驻各市县办事处主任,海胶集团总部各部门负责人参加了会议。梁运强主持会议。   张力夫说,阳江、新进提供的橡胶冬管现场具有代表性,有许多好的做法和经验值得推广。各单位要结合此次现场会精神,对本单位的橡胶冬春管理进行一次对照检查,不足的要来一次补课。要按照高标准、严要求,加强橡胶的冬春管理工作,掀起一场橡胶冬春管的新高潮,推动垦区橡胶产业整体管理水平的提高。   张力夫指出,橡胶冬春管是一项常规性、全局性和关键性的工作。所谓常规性,就是要年年管理。所谓全局性,就是橡胶管理关系到农垦的利益和发展,是一项全局性的工作。所谓关键性,就是橡胶管理的好坏,会直接影响到农场的效益和职工的收入。橡胶管理工作的环节很多,那个环节出了问题,都会直接影响到垦区的经济效益。目前,垦区的橡胶管理还很粗放,整体管理的水平不高,施肥不足,加刀强割现象比较突出,橡胶死皮率逐年提高,橡胶产量增长缓慢。加强橡胶冬春管理工作十分重要。   在谈到如何提高橡胶管理水平时,张力夫首先强调要切实提高加强橡胶管理的思想认识。他说,橡胶是垦区的主业,是基础产业、支柱产业,也是优势产业。橡胶管理水平和效益的高低,直接关系到垦区的稳定和老百姓的收入。同时,橡胶又是国家赋予海南农垦的一项重要的特殊的历史使命。垦区各级领导干部对橡胶产业的思想认识一定要端正,要管出水平、管出效益。要通过橡胶的高标准管理,提高橡胶的产量和经济效益。   张力夫强调,要切实加强对橡胶生产的领导。橡胶管理水平的高低,关键在领导,关键在党政一把手的事业心强不强。事业心和责任感强的领导,对橡胶生产就重视,橡胶管理的水平就高。反之,则投入不足,管理不到位,加刀强割,搞短期行为。要切实加强领导,采取组织措施保证橡胶产业的健康发展。各级领导干部、特别是领导班子要带头深入胶园、深入职工群众,与职工一起流汗水,与职工一起进行橡胶冬春管理。省农垦总局领导、海胶集团领导,以及总局机关和海胶集团总部的干部也要深入基层,采取随机抽查的形式,对整个垦区的橡胶冬春管来一次大检查、大督促。要将橡胶冬春管的优劣,作为考核调整任用干部的一个重要依据。   张力夫指出,要切实提高橡胶的管理水平。要善待橡胶,搞好以肥为中心的橡胶“三保一护”工程。重点要加强以发展畜牧业为主的肥源建设,为橡胶提供优质的有机肥。要算好投入与产出帐,加大对橡胶有机肥的投入。要搞好橡胶园基础设施的规划和建设。有条件的地方,特别是季节性干旱地区,要加强小山塘建设畜水,挖深沟压青施重肥保水。要形成一套橡胶管理制度,做到奖罚分明。要善待胶工,尊重劳动,提高和及时兑现劳动报酬。要推广机械化作业,减轻胶工的劳动强度。要建立检查验收制度,检查要严,标准要高。橡胶冬春管不能满足于树立一两个样板,要平衡发展。