- 全面提升橡胶加工技术和产品质量
- 时间: 2007-04-02 08:42:22 作者: 中橡网 来源: 海南农垦报 点击：
- 本报讯 （记者 易家凡 通讯员 刘兴旺 黎想）3月27日，海南天然橡胶产业集团股份有限公司在南田农场召开加工专业会议。会议提出，要充分发挥大加工体系的作用，全面提升橡胶加工技术水平、产品质量和加工效益。要进一步完善产品质量管理和激励机制，大力推进技术进步，努力降低加工成本，加快深加工进程，实现“安全、环保、优质、低耗、增效”目标。
海胶集团公司副总经理徐仁智，各橡胶分公司分管橡胶生产的副经理，各加工分公司筹备组负责人，海胶集团总部相关部门负责人共100多人出席会议。
会议对去年橡胶加工工作进行了总结。会议指出，2006年，是橡胶集中加工取得成绩最大的一年，主要表现在三个方面：一是橡胶大加工体系初步建立。全年关闭了52家老厂，建立和启用了金隆等5家新型大胶厂。全年加工橡胶产品16.11万吨，65%以上的天然橡胶实现了集中加工。全年共节约加工成本3000多万元。二是进一步确立了为市场加工的新理念。根据市场需求调整加工产品，浓缩乳胶所占的比重达到25.26%，直接增加销售效益5000多万元，有效地拉动了垦区橡胶销售价格，实现了企业增效职工增收目标。三是科技创新能力大大提高。取得了球状胶生产工艺等6项处于国际领先水平的重大科技成果，为橡胶加工的优质、低耗、安全、环保提供了智力和技术支撑。
会议对今年加工工作进行了布置。针对橡胶生产、加工、销售环节协调机制不健全，橡胶原料质量和产品质量出现下降趋势，加工分公司的现场管理不到位等问题，会议要求今年橡胶加工要实现四大工作目标。一是强化技术管理，全面提升橡胶加工技术水平。全面完成金联等7个第一批集中加工厂的配套工程，启动第二批集中加工厂的新、改、扩建项目。二是完善质量管理和激励机制，全面提升产品质量。浓缩胶乳的优质率要达到70%以上，鲜乳标准胶优质率要达到80%以上。全面改善标准胶外观质量。三是大力推进技术进步，提高产品附加值。四是加快橡胶深加工进程。完成橡胶加工工业园规划及基础设施建设。力争两个初、深加工项目立项上马。
会议要求，要适度调整原料供应布局，科学组织原料供应。要广泛开展“橡胶质量年”活动，确保产品质量。要狠抓原料质量管理，解决产品质量突出问题。要实行严格的产品出厂质检和签发制度，加强质量抽查，建立干含检验仲裁制度，重新制订内控质量要求。要继续推进技术进步和技术革新，把节能降耗活动引向深入。要创造性地推进橡胶集中加工，不断提高制胶技术水平。要充分发挥组织优势，为制胶业提供强有力的政治保障。要加大安全、环保工作的投入，切实消除安全、环保隐患。
会议指出，要继续实施技术创新和管理创新，实现橡胶加工又好又快发展。实行橡胶集中加工，给制胶行业转变发展方式奠定了基础，提出了新的课题。要从集团的整体利益出发，不断探寻适合制胶业快速发展的办法和机制。要以市场需求为导向，以生产出用户满意的产品为目的，积极抢占市场先机，提高产品效益。要以技术进步为手段，向技术质量要效益。要积极培养和引进各类高层次、高技能人才，从整体上提升集团人才队伍的质量。要提高技术装备水平，开展技术、管理创新，通过创新降低加工成本，提高产品质量和经营效益，增加职工收入。
徐仁智在会上对如何抓好橡胶加工提出要求。他说，经过近两年的努力，垦区橡胶大加工体系初步建立，告别了“一场一厂”的传统加工模式，步入规模化、规范化、专业化的运行轨道。但也要清醒地认识到集中加工仍然存在许多新问题和矛盾，必须要采取措施加以解决，让新的大加工体系发挥应有的作用，实现“安全、环保、优质、低耗”目标。他要求各基地分公司经理要切实重视和支持制胶工作，主动帮助分析解决影响生产、加工中存在的突出问题。集团公司总部各部门要支持制胶工作，主动加强协调配合。要加大质量督查力度，严肃查处产品质量问题，形成上下齐抓产品质量的工作氛围。
会上，蓝洋、东太、广青分公司收胶总站、金隆加工分公司等单位介绍了经验。会议期间，与会者还对2007年海胶集团“橡胶质量年”的活动方案（讨论稿）进行了讨论。