- 新型跨国公司五招占领全球
- 时间: 2008-01-18 09:05:52 作者: 中橡网 来源: 每日财经专讯 点击：
- 一提起跨国公司，人们首先会想到那些发达国家的大公司。然而现在，一些新兴国家规模并不算很大的公司正以各自的战略打入国际市场，并取得了傲人的成绩。英国《经济学家》杂志日前刊文称，这些新型跨国公司主要采取5种战略扩展全球业务。第一招，把地方商标变成全球性商标。中国海信公司是一个最好的例子。该公司主要生产家用电器，在国内电视机市场有10%的份额，但他们把眼光投向世界，国内则为其提供了廉价的生产基地。第二招，把地区工程优势转化成全球规模的创新。巴西航空工业公司近年来及时调整了主攻方向，集中制造更优美、速度更快的支线飞机，以适应世界对支线飞机越来越大的需求。其结果，2006年，该公司销售额达38亿美元。第三招，在狭小的产品种类上成为全球领先者。以香港德昌电机公司为例，该公司主要为相机或汽车生产小型电机，大部分用于出口，占全球市场一半份额。第四招，利用国内资源优势发展业务。巴西Vale矿业公司就是利用国内巨大而又廉价的铁矿资源成为世界上领先的供应商。第五招，采用更好的商业模式打开不同的市场。墨西哥水泥公司Cemex走的就是这条路线。水泥等建筑材料通常被认为是“地区性商品”，因体积大运费高，不适合长途运输。该公司当然不值得把水泥从本国运往欧洲，但选择了在欧洲投资建厂，以赚取巨额利润。