- 稳步实施合并重组 推动企业做大做强
- 时间: 2008-01-03 08:57:00 作者: 中橡网 来源: 海南农垦报 点击：
- 本报讯 (记者 杨平昌 通讯员 徐海鹰 蔡亲发)2007年12月28日上午，省农垦总局分别在南海、龙江农场召开会议，正式宣布南海农场与定安热作所、龙江农场与珠碧江农场合并重组。省农垦总局党委书记张力夫、局长王一新分别出席南海农场、龙江农场的会议，并强调要稳步实施合并重组，降低生产成本，提高经济效益，推动企业做大做强。垦区农场的合并重组,将成熟一个实施一个,不搞暴风骤雨式的全面铺开。
省农垦总局副局长郭奕秋，省农垦总局巡视员符孟彪分别主持会议。
海南农垦共有92个农场（所），下辖3000多个作业区、生产队，单位分布广，造成基础设施不足和重复建设的浪费。随着交通和通讯条件的极大改善、管理半径的扩大，原有的农场规划已不能适应现代的管理条件，不能适应现代企业讲求效益的原则。将垦区部分农场进行合并、重组不仅有利于整合资源，减少行政管理人员和经营成本，节约资源和提高效率，还有利于正在进行的小城镇集中规划和建设。同时，实行重组是国家农业部对全国农业企业提出的要求，是大势所趋的发展方向。
在南海农场与定安热作所的重组大会上，张力夫说，定安热作所有科技优势，南海有很好的茶叶示范区，两单位合并重组实现了优势资源的整合，将为东线各农场起示范带动作用。
张力夫强调，合并重组后的南海农场，要尽快建立一支技术熟练的职工队伍，在生产中赋予科技内涵。要依靠毗邻南丽湖畔的自然条件，充分发挥旅游、观光的优势。要随着东线轻轨列车的开通，大力发展城郊农业，把自然优势变为发展优势。
张力夫指出，新的南海农场的各级领导干部，要抓住整合机遇，打破条条框框的束缚，进一步解放思想，坚持实事求是，坚持经济效益最大化，努力实现企业增效、职工增收。
张力夫强调，南海农场与定安热作所曾经是由一个农场分离出来的，原本就是一家人，整合后要注意做好单位的团结，在利益分配上，要做到公平公正，特别是不能损害职工的利益。整合后大家要有一种胸怀，有一种宽容之心。农场大小事务要进行民主协商，努力营造和谐发展氛围，共同打造南海的美好明天。
在龙江、珠碧江农场重组大会上，王一新就为什么要重组、怎么样做好重组、重组后的农场如何在海南农垦未来的发展中发挥更大的作用等作了讲话。他说，现在的重组还只是试点，待取得经验后，在未来的三五年内，垦区农场的重组合并工作将根据科学规划循序渐进地开展，成熟一个实施一个，不搞暴风骤雨式的全面铺开。
王一新要求，龙江农场与珠碧江农场都是垦区比较好的农场，两农场的合并重组，是强强联手，重组以后，一定要继续不断推进企业内部改革和管理，在成本管理方面，要做到1+1小于2；在经济效益方面，要做到1+1大于2。从而使农场的生产成本越来越小，经济效益越来越大。
王一新强调，新的领导班子要特别注意做好农场的稳定工作；对人、财、物的安排和调配，一定要一碗水端平，做到公开、公平、公正；一定要尊重和理解原珠碧江农场干部职工的感情；原珠碧江农场的干部职工要以积极主动的态度融入到龙江农场，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。
王一新最后指出，当前，海南农垦正处在一个加快改革发展和解决民生问题的特殊时期，重组后的龙江农场，要在改革发展过程中继续当好排头兵，特别是在干胶生产、小城镇建设方面作好示范带头作用，为海南农垦新一轮改革做出新的更大贡献。
省农垦总局党委组织部的领导分别宣读了重组后的农场人事任免。
省农垦总局有关部门、海南天然橡胶集团股份有限公司的领导分别参加了会议。