- 自立才农场干群合力 主业稳步增长
- 时间: 2008-11-21 08:29:13 作者: 黄振河 符策雄 高建邦 来源: 海南农垦报 点击：
- “省委书记卫留成在农垦管理体制改革动员大会上要求，在推进农垦体制改革过程中，不能仅仅盯住利益调整，要紧扣发展主题，千方百计加快农垦发展。因此，企业在进行改革，进行内部机制转换过程中，尽管会遇到这样那样的矛盾和困难，但我们一刻也不能离开发展经济这个主题。”这是林明儒在谈到如何贯彻落实垦区管理体制改革动员大会精神时说的一番话。
林明儒认为，科学发展观，第一要义是发展，发展也是解决改革中出现的各种矛盾的前提和基础。立才现有橡胶5.9万亩，开割总株数106万株，是企业的支柱产业。因此，他上任以来，想方设法抓好橡胶生产，发展企业经济。今年至10月31日，全场已完成干胶1787.5吨，比去年同期增产96吨，是垦区比去年同期增长幅度最大的企业之一。
――扎实抓好胶园冬春管工作。从去年12月至今年3月，该场先后两次组织机关干部、后勤人员开展义务培养高产树活动，每人培养高产树30株，为全场职工带了好头。全场冬春管挖肥穴32.2万个，扩行近2万亩，施有机肥1.5万多吨，株均施有机肥20公斤，盖草30公斤，施化肥1公斤，被橡胶集团公司评为2008年度冬春管优秀单位。
――认真抓好“两病”防治工作。今年是橡胶“两病”流行年，该场坚持预防为主，做到“药物、机械、人员、预测预报、施药”五个及时到位，全场共用硫磺粉180吨，亩施药量3.05公斤，取得了良好的防治效果。
――大力抓好割胶生产。一是抓干部作风。对全场挂队工作组进行全面调整为以科室为挂钩单位，确定各科室人员为挂队责任人。干胶的效益工资和超标奖根据挂钩单位干胶情况来确定。重新制订干部考核制度，进一步增强了干部抓干胶的责任感和自觉性；二是抓割胶技术。今年该场培训新胶工90名，经考核全部达标上岗。平时狠抓割胶技术管理，每月对全场胶工的割胶技术进行检查验收，做到奖罚分明；三是抓好涂药挖潜工作。该场由生产技术管理部门统一配药、统一发药、统一涂药时间、统一涂药规程，确保药物对橡胶的刺激效果；四是抓好护林保胶工作。强化治安联防队管理，提高队员整体素质，严厉打击内外勾结偷胶分子，收到显著效果，为干胶生产创造了良好的社会环境。
――全力抓好开割胶园长期承包工作。一是做好宣传发动工作。该场先后召开农场领导班子会议、党委中心组会议和全场三级干部会议，传达贯彻总局橡胶产业改革动员大会精神，传达上级领导对国有开割胶园家庭长期承包的指示精神；二是成立国有胶园长期承包工作领导小组，制定长期承包方案；三是开展劳动力调查，实行满岗承包；四是开展胶园查株定产工作。该场先后两次组织机关干部对各单位、各个岗位的定产进行认真修改，然后3次张榜公布，力争公平、公正，到6月24日，全场577户胶工全面完成长期承包责任书的签订工作。
――认真抓好橡胶定植和中小苗补植工作。该场原有橡胶中小苗1432亩，存在荒芜失管现象。为扭转这一工作被动局面，增强橡胶生产后劲，今年该场在加强橡胶中小苗管理的同时，在原有橡胶更新地上开荒定植430亩，走出了该场15年来没有种植新胶园的怪圈，拉开了重建新胶园的序幕。